李合軍到園區(qū)企業(yè)督導(dǎo)節(jié)假日期間安全生產(chǎn)和疫情防控工作
來(lái)源：集團(tuán)公司作者：admin日期：2022-05-01
4月30日上午，“五一”小長(zhǎng)假第一天，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李合軍帶隊(duì)到園區(qū)企業(yè)督導(dǎo)“五一”節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理楚旭峰，化學(xué)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張玉標(biāo)，集團(tuán)公司相關(guān)部室和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人等陪同。
座談會(huì)上，李合軍聽(tīng)取了張玉標(biāo)及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人有關(guān)于疫情防控、安全生產(chǎn)、保供保銷，值班值守等方面的工作匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，李合軍強(qiáng)調(diào)，一要清醒認(rèn)識(shí)節(jié)假日期間疫情防控、安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性。要慎始如終做好疫情防控各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十條硬措施”，落實(shí)好“33320”安全管理模式，深入開(kāi)展九項(xiàng)安全專項(xiàng)提升行動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行。二要以迎接全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩為契機(jī)，樹(shù)立“干就干到最好，創(chuàng)就創(chuàng)成標(biāo)桿，做就做到極致”理念，把握機(jī)遇、抓住重點(diǎn)、注重細(xì)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好廠區(qū)環(huán)境整治工作，千方百計(jì)加快整治進(jìn)度，展示良好形象。三要克服困難，盡最大努力保生產(chǎn)負(fù)荷。在當(dāng)前疫情嚴(yán)峻形勢(shì)下，要聚焦保安全生產(chǎn)、保原材料供應(yīng)、保產(chǎn)品銷售，克服道路交通運(yùn)輸不暢，原材料供應(yīng)緊張問(wèn)題，及時(shí)與政府單位溝通協(xié)調(diào)，加快辦理貨運(yùn)車輛通行證，進(jìn)一步拓寬銷售渠道，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。四要加大招商引資力度，加快項(xiàng)目建設(shè)。要立足有利資源，不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，積極開(kāi)辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的卡點(diǎn)、難點(diǎn)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件，在確保質(zhì)量和安全的前提下，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期完工。同時(shí)，要深入研究，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策的了解，積極向上爭(zhēng)取補(bǔ)助。五要增強(qiáng)抓好意識(shí)形態(tài)的責(zé)任感和使命感，將意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓到位，全力守好意識(shí)形態(tài)陣地。要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)打造，精心培育，將“黨建文化一條街”建設(shè)成特色鮮明、內(nèi)容豐富、效果突出、作用明顯的黨建宣傳陣地。
各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格落實(shí)李合軍董事長(zhǎng)各項(xiàng)要求部署，加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守，落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施、安全防范措施，確保安全生產(chǎn)和疫情防控形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（徐元亮 宋繼民 于春）
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