魏忠勛帶隊(duì)到太平煤礦、魯泰物流進(jìn)行“減虧扭虧、增盈增效”專項(xiàng)調(diào)研
來源：集團(tuán)公司作者：admin日期：2021-11-10
11月9日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛帶隊(duì)到太平煤礦、魯泰物流進(jìn)行“減虧扭虧、增盈增效”專項(xiàng)調(diào)研。太平煤礦、魯泰物流班子成員陪同。
在太平煤礦調(diào)研座談會(huì)上，魏忠勛對(duì)太平煤礦減虧扭虧工作給予肯定，并對(duì)下一步工作提出八項(xiàng)要求。一要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，縮短戰(zhàn)線，打造精品工程；二要多措并舉，壓減成本，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好技術(shù)節(jié)約、三項(xiàng)制度改革、生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化、洗選方式改變、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展等工作；三要把措施做到前面，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作；四要堅(jiān)定不移的嚴(yán)控資本性投入，減少非生產(chǎn)性投入；五要加大村莊搬遷工作外協(xié)力度，減少對(duì)生產(chǎn)的制約；六要堅(jiān)定發(fā)展信心，始終保有“精氣神”，在保證安全的前提下，做到煤炭資源應(yīng)收盡收；七要做好財(cái)產(chǎn)清查問題的整改，做好長期代儲(chǔ)代存物資的清理、設(shè)備的調(diào)劑使用、歷史遺留問題整改等工作；八要做好標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工作，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。
在魯泰物流調(diào)研座談會(huì)上，魏忠勛對(duì)當(dāng)前物流公司各項(xiàng)工作所取得成效給予充分肯定和認(rèn)可，就切實(shí)做好下一步各項(xiàng)工作，提出七點(diǎn)工作要求。一要在進(jìn)一步鞏固山西焦煤等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大外部市場開拓力度，尋求新的利潤增長點(diǎn)；二要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三要依托集團(tuán)公司循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和區(qū)位地域優(yōu)勢，積極拓展集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)供銷業(yè)務(wù)；四要強(qiáng)化與大型國企央企的戰(zhàn)略合作，借助外部力量，全力推進(jìn)供應(yīng)鏈物流平臺(tái)建設(shè)；五要按照集團(tuán)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，全力做好內(nèi)部薪酬分配和三項(xiàng)制度改革工作；六要按照集團(tuán)公司部署，全力推進(jìn)混改工作，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競爭力；七要統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，全力做好2022年預(yù)算編制工作。
太平煤礦、魯泰物流主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年減虧扭虧工作開展情況、2022年預(yù)算編制及重點(diǎn)工作情況。
集團(tuán)公司相關(guān)部門分別對(duì)太平煤礦、魯泰物流2021年減虧扭虧情況及2022年預(yù)算情況提出了意見和建議。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部（法律合規(guī)部）、規(guī)劃發(fā)展部（科技信息部）、市場監(jiān)管部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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