各分、子公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神
來(lái)源：集團(tuán)公司作者：admin日期：2021-10-26
礦業(yè)公司
10月25日下午，礦業(yè)公司召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，安排布置會(huì)議精神落實(shí)工作。礦業(yè)公司黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理賈廣海主持會(huì)議并講話(huà)，各生產(chǎn)單位代表和公司本部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議吹響了全面完成年度任務(wù)目標(biāo)的奮進(jìn)號(hào)角，指明了集團(tuán)公司和各分、子公司今年后兩個(gè)月的工作方向，公司各部門(mén)、各生產(chǎn)單位務(wù)必高度重視，做好傳達(dá)貫徹和分解落實(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要組織好徹會(huì)議精神傳達(dá)貫徹，堅(jiān)決落實(shí)李董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)必須”“三個(gè)強(qiáng)化”的工作總要求，配合集團(tuán)公司全力抓好四季度各項(xiàng)工作。二要各生產(chǎn)單位要逐項(xiàng)對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)滯后項(xiàng)、關(guān)鍵點(diǎn)，倒排工作計(jì)劃，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，確保礦業(yè)板塊全面完成年度奮斗目標(biāo)。三要堅(jiān)定不移推進(jìn)干部人事制度改革，各生產(chǎn)單位要盡快完成方案制定，加快推進(jìn)實(shí)施，并做好職工思想穩(wěn)定工作。四要以提升基層黨建工作質(zhì)量為重點(diǎn)，加大基層黨建工作的督導(dǎo)力度，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。五要與集團(tuán)部門(mén)做好溝通，提前謀劃明年的重點(diǎn)工作，推動(dòng)礦業(yè)公司盡快正式運(yùn)作。
太平煤礦
10月24日上午，太平煤礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)趙子友主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清保安全的重要性，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更硬措施做好安全生產(chǎn)工作。二要繼續(xù)落實(shí)降本增效措施，全力降低成本費(fèi)用。三要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房建設(shè)，確保12月底前完工。四要守牢環(huán)保底線(xiàn)，確保環(huán)保不出現(xiàn)問(wèn)題。五要嚴(yán)格按照疫情防控工作要求，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。六要加快推進(jìn)干部人事制度改革，做好改革期間干部職工思想穩(wěn)定工作。七要做好溝通協(xié)調(diào)，加速推進(jìn)村莊搬遷工作。八要提升黨建工作質(zhì)量，抓好黨史學(xué)習(xí)教育，積極提煉太平黨建品牌，發(fā)揮黨建品牌效應(yīng)。九要謀劃好明年的各項(xiàng)工作，做到早安排、早謀劃、早行動(dòng)，把握工作主動(dòng)權(quán)。
鹿洼煤礦
10月25日，鹿洼煤礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)邵國(guó)華主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，動(dòng)員號(hào)召?gòu)V大干部職工，以時(shí)不我待、分秒必爭(zhēng)的沖鋒姿態(tài)，全力決戰(zhàn)決勝四季度，保證全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識(shí)，全力做好集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣貫工作。二是嚴(yán)守安全底線(xiàn)，全力做好四季度安全生產(chǎn)工作。三是壓實(shí)工作責(zé)任，全力沖刺完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。四是做足工作保障，全力營(yíng)造沖刺四季度良好工作環(huán)境。要進(jìn)一步抓好環(huán)保管理，要持續(xù)從嚴(yán)抓好疫情防控，要加快推進(jìn)干部人事制度改革。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，完成改革工作。五是強(qiáng)化黨建融合，全面提升黨建質(zhì)量。做好黨建融合文章，釋放黨建引領(lǐng)力。提煉創(chuàng)建新的黨建品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)。要繼續(xù)深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、創(chuàng)一流”主題教育，為礦井沖刺四季度，決勝全年匯聚磅礴力量。
魯泰化工
10月25日上午，魯泰化工黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理李寶瑞主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求，要全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),快速推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保四季度項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。要積極組織召開(kāi)全面預(yù)算專(zhuān)題會(huì)議，研究2022年全面預(yù)算編制工作。要堅(jiān)定不移，加快推進(jìn)深化干部人事制度改革，11月份完成三項(xiàng)制度改革工作。要增強(qiáng)駕馭全局的能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理和決策管理。要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要全力抓好安全生產(chǎn)工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線(xiàn)不斷強(qiáng)化日常安全管理。要全力抓好環(huán)保工作，確保環(huán)保設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行。要繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織工作，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)荷，全力保燒堿裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行、保氯氣液化機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，確保企業(yè)效益最大化。
魯泰熱電
10月25日，魯泰熱電召開(kāi)“沖刺四季度、冬季保供暖”動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，安排部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)。該公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理李繼鵬作動(dòng)員講話(huà)。相關(guān)單位分別作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促和諧的高度，提高思想認(rèn)識(shí)，為社會(huì)和諧穩(wěn)定和縣域居民的安居樂(lè)業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。二要狠抓責(zé)任落實(shí)，全方位做好冬季供暖和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，將各項(xiàng)措施執(zhí)行落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，著力抓好工作的落實(shí)。三要努力做到“思想認(rèn)識(shí)到位、組織保障到位、配合協(xié)調(diào)到位、管理考核到位”，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。把做好今冬供暖工作內(nèi)化為廣大員工學(xué)習(xí)落實(shí)黨史教育活動(dòng)的具體行動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)圓滿(mǎn)完成冬季供暖工作任務(wù)的排頭兵。層層簽訂供暖責(zé)任狀，深入抓好制度落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)督辦、緊急事項(xiàng)跟蹤督辦、專(zhuān)項(xiàng)事件專(zhuān)項(xiàng)督辦、一般事項(xiàng)定期督辦，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)作用，做到在工作中提高技能、錘煉隊(duì)伍。
魯泰建材
10月25日，魯泰建材召開(kāi)“全力沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)，迅速貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，對(duì)公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署，力爭(zhēng)全面高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。該公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理張文學(xué)參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在集團(tuán)公司“紅色領(lǐng)航、賦能發(fā)展”黨建品牌引領(lǐng)下，結(jié)合公司實(shí)際，讓“紅色引領(lǐng) 七彩融合”黨建品牌文化長(zhǎng)廊盡快落地實(shí)施，以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展。要結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和差距，研討落實(shí)思路和具體舉措。要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，筑牢全員抓安全、全員抓穩(wěn)定意識(shí)，突出抓預(yù)控，超前分析，確保安全零事故。要慎終如始做好常態(tài)化疫情防控工作，堅(jiān)持落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“瘦身行動(dòng)”改革方案，堅(jiān)定不移推進(jìn)公司干部人事制度改革，以高質(zhì)量人才為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
魯泰物流
10月25日，魯泰物流黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張國(guó)森主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，安排部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要牢牢把握四季度“三個(gè)必須、三個(gè)強(qiáng)化”的工作總要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議決策部署上來(lái)。二要深入踐行“33320”安全管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“十條硬措施”，全面落實(shí)“12345”環(huán)保管理體系建設(shè)要求，進(jìn)一步鞏固綠色安全環(huán)保示范標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建成果。三是要繼續(xù)深化與山西焦煤方面戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步增收創(chuàng)效；在深入市場(chǎng)調(diào)研上下功夫，切實(shí)做好煤炭、電石等大宗原材料采購(gòu)供應(yīng)工作。四是要充分發(fā)揮供應(yīng)鏈新型貿(mào)易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，多方尋求貨源，全力以赴做好冬季保供工作。五要抓好機(jī)構(gòu)改革期間職工思想穩(wěn)定，嚴(yán)格按照改革路線(xiàn)圖、時(shí)間表，做好改革工作。六要積極配合集團(tuán)混改工作專(zhuān)班，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成混改工作。七是要提前謀劃，統(tǒng)籌做好2022年全面預(yù)算編制工作。八是要在集團(tuán)公司“紅色領(lǐng)航、賦能發(fā)展”黨建品牌引領(lǐng)下，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合。
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