《山東國資》┃魯泰控股集團(tuán)：“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、創(chuàng)一流”主題教育助推高質(zhì)量發(fā)展見行見效
來源：集團(tuán)公司作者：admin日期：2021-10-21
為把市委、市政府和市國資委一系列決策部署落到實處，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，8月中旬以來，山東魯泰控股集團(tuán)啟動了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、創(chuàng)一流”主題教育活動，在統(tǒng)一思想上下功夫，在調(diào)查研究上下功夫，在改進(jìn)落實上下功夫，引導(dǎo)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹上級精神，以最佳狀態(tài)、最實舉措、最硬作風(fēng)把各項工作抓緊抓實抓出成效。
圍繞“重點”，在統(tǒng)一思想上下功夫
思想是行動的先導(dǎo)，統(tǒng)一思想、凝聚共識是出實招、得實效的第一步。
為讓廣大干部職工對當(dāng)前的形勢任務(wù)有一個正確的理解和認(rèn)識，更好地提振信心、形成共識，魯泰控股集團(tuán)將形勢任務(wù)宣講作為職工思想政治教育的有力抓手，認(rèn)真策劃、積極行動。8月14日，召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、創(chuàng)一流”主題教育動員會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李合軍作了動員講話，對后今年4個月的形勢任務(wù)進(jìn)行了全面分析，對重點工作進(jìn)行了安排部署。
自8月下旬以來，集團(tuán)公司各企業(yè)以“感恩企業(yè) 熱愛魯泰”等主題，開展了“微宣講”“微講堂”形勢任務(wù)宣講活動，開展形勢任務(wù)宣講活動連續(xù)組織了60多場次，受眾5000余人。
在宣講基礎(chǔ)上，9月份以來，各企業(yè)進(jìn)一步開展“大討論”活動。大討論活動與形勢任務(wù)教育相結(jié)合，利用黨支部“三會一課”、主題黨日、班前會等形式，組織學(xué)習(xí)形勢任務(wù)宣講材料，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、更新觀念；充分利用廣播、網(wǎng)站、宣傳欄、新媒體等各種宣傳手段，持續(xù)開展形勢任務(wù)教育活動。
隨著形勢任務(wù)教育活動的持續(xù)深入推進(jìn)，在集團(tuán)公司營造了關(guān)心改革、支持改革、投身改革的良好輿論氛圍，激發(fā)了職工珍惜單位、珍惜崗位、愛崗敬業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任心，讓思想破冰落實到實際工作當(dāng)中。
排查“堵點”，在調(diào)查研究上下功夫
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。唯有老老實實深入調(diào)查研究，把問題找準(zhǔn)、把解決問題的辦法研究透，才能把改革發(fā)展任務(wù)落細(xì)、落小、落實。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取蹲點調(diào)研、“四不兩直”等方式，20余次深入現(xiàn)場、深入基層，針對太平煤礦村莊壓煤搬遷、鹿洼煤礦生產(chǎn)接續(xù)、魯泰化學(xué)降低電石渣氯離子含量、魯泰熱電高鹽水治理、魯泰物流混合所有制改革、白楊河煤礦基建等一批改革轉(zhuǎn)型任務(wù)較重、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大、職工群眾訴求較多的問題，了解實情、解決問題，形成 8 篇調(diào)研報告。
9月4日，集團(tuán)公司召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、創(chuàng)一流”主題教育調(diào)研成果交流暨重點工作務(wù)虛會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作職責(zé)和調(diào)研課題，對照調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，把自己擺進(jìn)去，把思想和工作擺進(jìn)去，深刻分析了存在的突出問題和根源，提出了解決問題、改進(jìn)工作的思路和辦法措施，切實把主題教育活動成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效。
找準(zhǔn)“切點”，在改進(jìn)落實上下功夫
統(tǒng)一思想是前提、找準(zhǔn)問題是根本、整改落實是關(guān)鍵，改進(jìn)是沖破發(fā)展藩籬的唯一出路。
改革是破解一切難題的“金鑰匙”，改革永遠(yuǎn)在路上。9月份，集團(tuán)公司黨委對集團(tuán)總部（含直屬單位）、專業(yè)化公司、生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行充實調(diào)整，初步構(gòu)建了集團(tuán)化管控、專業(yè)化管理、市場化經(jīng)營的管控模式，標(biāo)志著集團(tuán)公司進(jìn)入新的發(fā)展階段。這次改革突出了“產(chǎn)業(yè)化布局、專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作、一體化統(tǒng)籌”這條主線，分權(quán)合理、授權(quán)有度，進(jìn)一步調(diào)動了各方面積極性，對集團(tuán)公司改革發(fā)展發(fā)揮著體制支撐和保障作用。
針對重大項目、重點工程、重要事項，集團(tuán)公司堅持倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格工作專班、調(diào)度督導(dǎo)、通報考核制度，確保節(jié)奏不亂、工作不斷。9月17日，新疆明基白楊河礦井土建工程全面開工建設(shè)。白楊河礦井土石方工程是繼白楊河礦井鍋爐房、臨時建筑等工程陸續(xù)開工建設(shè)后又一開工建設(shè)工程。魯泰化學(xué)濃堿片堿項目順利復(fù)工，預(yù)計年底投產(chǎn)運(yùn)營。
針對生產(chǎn)組織、市場營銷、成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，魯泰控股集團(tuán)創(chuàng)新實施內(nèi)涵挖潛、提質(zhì)增效的工作舉措，提升經(jīng)營管理創(chuàng)效水平，堅定不移完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。今年以來，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，截至9月底實現(xiàn)營業(yè)收入39.62億元，同比增加9.65億元，增長32.21%；利潤總額2.06億元，同比增加1.35億元，增長188.51%，集團(tuán)公司改革發(fā)展呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破的良好態(tài)勢。
當(dāng)前，山東魯泰控股集團(tuán)已經(jīng)形成追求卓越、只爭朝夕的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。相信隨著“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、創(chuàng)一流”主題教育的深入開展，集團(tuán)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)定會早日實現(xiàn)。
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