集團公司舉辦“適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新變化 建立高效運營新體制”專題講座
來源：集團公司作者：admin日期：2021-09-27
為進一步理順集團各管理層級的內(nèi)在關(guān)系，建立穩(wěn)定、順暢、高效的運營管理體制，9月25日上午，集團公司舉辦“適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新變化 建立高效運營新體制”專題講座。本次講座邀請到中國能源研究會高級研究員、兗礦集團戰(zhàn)略研究院原院長?？撕榻淌诘綀鍪谡n。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛，黨委副書記、工會主席張新華，黨委委員、紀委書記袁歆，副總經(jīng)理楚旭峰等聆聽講座，張新華主持講座。
牛教授結(jié)合本次集團公司管理體制和組織架構(gòu)改革，就國企改革與發(fā)展問題，企業(yè)中產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織變革和機制創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)系，企業(yè)管理體系創(chuàng)新的條件、目標、模式及流程，大型煤炭企業(yè)的層級管理功能定位及當今的重點任務(wù)，魯泰控股管理體系變革等方面作了詳細生動的剖析解答。
牛教授的授課內(nèi)涵豐富、條理清晰、分析透徹，具有很強的理論性、針對性和指導(dǎo)性，為集團公司進一步理順管理體系提供了廣闊的思路，對于集團公司進一步深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
張新華在主持講座時強調(diào)，目前，集團公司正處在全面深化改革、建設(shè)一流企業(yè)的關(guān)鍵時期，全體干部職工要站在集團公司改革發(fā)展的新階段、新起點，以此次講座為契機，理論聯(lián)系實際，深刻領(lǐng)會集團公司體制機制改革內(nèi)涵。他要求，要在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足改革全局，加強統(tǒng)籌謀劃，全面完善體制機制改革，建立起管理幅度適中、管理層次清晰、管理流程完善、管理制度健全、管理機制靈活的集團組織新管理體制，重點解決好集團總部、專業(yè)公司、三級生產(chǎn)單位責(zé)權(quán)利問題，充分調(diào)動各方面積極性，最大限度釋放改革紅利，奮力譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
集團公司總部、各專業(yè)公司中層及以上管理人員，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和人力、政工、企管部門負責(zé)人共計70余人參加了講座。
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