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        按照集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)總體部署，為健全內(nèi)控制度，提升內(nèi)控制度執(zhí)行力，堵塞權(quán)力尋租空間，加大治理職工群眾身邊微腐敗問(wèn)題力度，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)研究，決定開(kāi)展“強(qiáng)化內(nèi)控管理，預(yù)防微腐敗，為一流企業(yè)建設(shè)做貢獻(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

        專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行。9月1日-9月15日為宣傳發(fā)動(dòng)階段，下發(fā)活動(dòng)方案，明確責(zé)任分工和時(shí)間表，進(jìn)行廣泛深入動(dòng)員部署。各分子公司在9月15日前，制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。9月16日-10月31日為自查自糾和整改落實(shí)階段，自查自糾以支部、部（科）室、區(qū)隊(duì)、車(chē)間、班組、工段為單位進(jìn)行，自查自糾問(wèn)題或合理化改進(jìn)措施不少于2條。11月1日-11月30日為集中檢查和總結(jié)驗(yàn)收階段，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中的違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題，進(jìn)行集中查處，集團(tuán)公司將組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)交流，鞏固整治成果。12月1日后為建章立制和長(zhǎng)效提升階段，用好專(zhuān)項(xiàng)治理成果，強(qiáng)化內(nèi)控管理，全面推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督和制約，以點(diǎn)帶面推廣有效做法，形成可操作、可復(fù)制的治理模式，促進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)。

        專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)期間，集團(tuán)公司紀(jì)委將結(jié)合日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大明察暗訪力度，著力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索，查找發(fā)現(xiàn)深層次的隱蔽問(wèn)題。各部門(mén)、單位結(jié)合工作職能和承擔(dān)的工作任務(wù)，對(duì)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，真查問(wèn)題，查真問(wèn)題，通過(guò)精準(zhǔn)排查，堵塞管理漏洞，讓“微腐敗”無(wú)處藏身。對(duì)查出的廉潔問(wèn)題，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等形式，甄別問(wèn)題、劃清責(zé)任，寬嚴(yán)相濟(jì)、分類(lèi)處置。將監(jiān)督檢查關(guān)口前置，深入到區(qū)隊(duì)、車(chē)間、班組、工段、科室“管人、管財(cái)、管物、管事”崗位，層層開(kāi)展廉潔約談、廉潔公開(kāi)承諾等活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)問(wèn)題線索處置、報(bào)告制度，做到有案必查、失責(zé)必究，加大違紀(jì)違法問(wèn)題查處力度，指名道姓通報(bào)曝光，始終保持懲治“微腐敗”的高壓態(tài)勢(shì)。

        活動(dòng)期間，集團(tuán)公司開(kāi)通活動(dòng)舉報(bào)電話和電子郵箱，各單位也要相應(yīng)開(kāi)通。對(duì)在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)關(guān)注、優(yōu)先核查。集團(tuán)公司“微腐敗”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)舉報(bào)電話：0537-5126010；電子郵箱：ltkgjw@163.com。