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　　會后，化學公司及各生產(chǎn)經(jīng)營單位迅速行動，傳達7月份減虧增盈專題工作會議精神，準確把握安排部署、細化落實任務目標，研究制定具體方案舉措，確保會議精神落實落地。圍繞“安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營銷售、降本增效、項目建設”等重點難點任務提出了明確要求，同時對下一步減虧增盈工作進行安排部署，要求全體干部職工務必牢固樹立強烈的“答卷意識”，全面貫徹落實集團公司各項工作部署，以“面對困難、增強信心、奮力拼搏、克難攻堅”的信念，全力以赴打好減虧增盈攻堅戰(zhàn)。要求各級黨組織、廣大黨員干部聚焦扭虧減虧中心工作，干字當頭、實字托底，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在減虧增盈各項重點工作中當先鋒、立新功。

　　化學公司還組織召開了經(jīng)營工作會議，對PVC、水泥(熟料)銷售和降庫存工作及優(yōu)化落實營銷人員激勵考核方案等進行研究部署。各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各部門也直面發(fā)展現(xiàn)狀，通過召開專題會議、基層調研等形式，全面復盤減虧增盈各項工作存在的問題，會診剖析制約的難點、痛點、堵點，精準制定減虧扭虧措施清單，原因再剖析、責任再明確、措施再細化、目標再量化、考核再優(yōu)化，確保扭虧減虧工作有序推進、落地見效。