【新聞】礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開
來源：集團(tuán)公司作者：admin日期：2024-04-10
4月7日，礦業(yè)公司組織召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛，黨委委員、副總經(jīng)理（總會(huì)計(jì)師）王亞平出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與會(huì)人員對礦業(yè)公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評分析，提出了意見和建議。
魏忠勛要求，礦業(yè)公司要高度重視經(jīng)營工作，抓實(shí)抓牢各項(xiàng)減虧增盈措施；要嚴(yán)格審查物資采購計(jì)劃，壓減物資采購數(shù)量，減少資金和庫存占壓；要嚴(yán)控材料消耗，杜絕生產(chǎn)過程浪費(fèi)，盡最大努力壓縮生產(chǎn)成本；要嚴(yán)控各項(xiàng)開支，壓減費(fèi)用支出，只要不影響安全生產(chǎn)支出，原則上能壓則壓、能緩則緩；要全面加強(qiáng)煤炭銷售管理，緊盯市場，及時(shí)反應(yīng)，確保煤炭銷售發(fā)運(yùn)順暢；要強(qiáng)化工效掛鉤考核，真正實(shí)現(xiàn)“效益升工資升，效益降工資降”；要強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部執(zhí)行力、落實(shí)力，確保順利完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要加大形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工樹立信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)，以真抓實(shí)干助力集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得進(jìn)展。
王亞平要求，礦業(yè)公司各單位要在保證安全的基礎(chǔ)上，積極采取有效措施應(yīng)對市場下滑的不利因素。要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、壓煤搬遷、超期應(yīng)收賬款回收、降低庫存、采掘平衡等工作，同時(shí)要加大對新資源考察的工作力度。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，礦業(yè)公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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