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聚力克難攻堅  全力提質(zhì)增效

為集團公司一流企業(yè)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量

——訪礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理賈廣海

　　記者：賈總，您好。2月2日，集團公司成功召開了2023年度總結(jié)表彰暨一屆七次職工（工會會員）代表大會，請問您對本次大會有何體會？

　　賈廣海：集團公司2023年度總結(jié)表彰暨一屆七次職工（工會會員）代表大會是在集團公司深化一流企業(yè)創(chuàng)建、推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議全面回顧了集團公司2023年在克難攻堅中取得的工作成效，進(jìn)一步增強了我們推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的底氣；內(nèi)外部困難挑戰(zhàn)的系統(tǒng)分析，進(jìn)一步強化了我們逆境求生、變危為機的信心和勇氣；2024年的目標(biāo)定位和重點工作，更是為集團公司高質(zhì)量發(fā)展和一流企業(yè)建設(shè)指明了方向路徑，提供了根本遵循，必將開啟集團公司一流企業(yè)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　記者：賈總，在集團公司2023年度總結(jié)表彰暨一屆七次職工（工會會員）代表大會上，李合軍董事長在講話中就2024年的工作提出了“112336”工作總要求，明確了2024年的主要目標(biāo)任務(wù)和重點工作，請問礦業(yè)公司2024年將怎樣做好工作落實，完成全年目標(biāo)任務(wù)？

　　賈廣海：“112336”工作總要求，是在認(rèn)真分析集團公司面臨的內(nèi)外形勢，結(jié)合集團公司實際和2024年目標(biāo)任務(wù)做出的科學(xué)安排，是指導(dǎo)集團公司2024年工作的行動綱領(lǐng)和工作指南。

　　礦業(yè)公司作為集團公司發(fā)展建設(shè)的“壓艙石”，將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞集團公司“112336”工作總要求，全面落實“一流企業(yè)建設(shè)攻堅年”工作部署，緊扣“狠優(yōu)提快嚴(yán)實”，全力抓好安全管理、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)濟效益、項目建設(shè)、考核問效、黨的建設(shè)六項重點工作，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為集團公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)礦業(yè)力量。

　　我們將突出“狠”字抓安全，持續(xù)提升安全管理水平。始終堅持“生命至上，安全為先”的管理理念，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，提升安全監(jiān)管實效和現(xiàn)場管理水平，持續(xù)推進(jìn)“五型班組”和“本安礦井”建設(shè)，為所屬煤礦安全生產(chǎn)保駕護航。

　　我們將堅持“優(yōu)”字強基礎(chǔ)，全面提升技術(shù)服務(wù)水平。重點是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加大對太平煤礦對拉工作面提產(chǎn)、鹿洼煤礦生產(chǎn)接續(xù)安排及掘進(jìn)效率提升的指導(dǎo)，著力推進(jìn)生產(chǎn)礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺雙提升。優(yōu)化采掘部署，督導(dǎo)陜西公司協(xié)調(diào)甲方加快南家咀煤礦發(fā)揮掘錨一體機效能等，加快托管礦井產(chǎn)能釋放。三是優(yōu)化服務(wù)效能，強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收，加大安全風(fēng)險防控和隱患排查工作指導(dǎo)，提高各類方案設(shè)計、規(guī)程措施審查效率，最大努力為礦井生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)支撐。

　　我們將圍繞“提”字增效益，最大限度提升盈利水平。重點在提升成本管控能力上下功夫，確保全面完成集團公司下達(dá)的成本控制目標(biāo)。在提升煤炭質(zhì)量上下功夫，推動井下排矸、浮選系統(tǒng)改造，提高煤炭質(zhì)量和回收率，為提價增效提供質(zhì)量保證。在提升經(jīng)營創(chuàng)效能力上下功夫，強化物資采購計劃審核把關(guān)和庫存管理，持續(xù)抓好精煤直供、原煤及副產(chǎn)品競價銷售模式不動搖，確保實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

　　我們將聚焦“快”字推項目，加快重點工程建設(shè)速度。督促新疆明基盡快完成上行開采設(shè)計變更，優(yōu)化礦建工程施工關(guān)鍵主線，加強施工組織管理，爭取11月底完成所有二期掘進(jìn)工程，順利進(jìn)入三期工程施工。督導(dǎo)鹿洼煤礦加快浮選系統(tǒng)項目核準(zhǔn)建設(shè)，確保5月份竣工調(diào)試，開辟新的效益增長點。督促太平煤礦盡快完成新材料廠房擴建前期工作，爭取一季度開工建設(shè)，為礦井轉(zhuǎn)型招商做好場地準(zhǔn)備。督促各下屬單位加快推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，確保按照時間節(jié)點完成智慧礦山建設(shè)任務(wù)。

　　我們將強化“嚴(yán)”字做考核，激發(fā)全員創(chuàng)效內(nèi)生動力。圍繞集團公司“一流企業(yè)建設(shè)攻堅年”工作部署，科學(xué)選定年度重點考核指標(biāo)，為企業(yè)年度工作注入考核“動力”。圍繞全年目標(biāo)考核責(zé)任書，督導(dǎo)各單位逐級分解重點考核指標(biāo)，激發(fā)各級人員干事活力。聚焦關(guān)鍵節(jié)點、任務(wù)目標(biāo)、完成時限，嚴(yán)格落實階段性任務(wù)目標(biāo)考核、個性化考核，依據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。

　　我們將緊盯“實”字促黨建，營造實干爭先濃厚氛圍。持續(xù)深入貫徹黨的二十大精神，扎實做好主題教育“后半篇文章”，著力推動主題教育成果常態(tài)化、長效化。圍繞安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等重點任務(wù)，深化“黨建+”建設(shè)，推動黨建與中心工作深度融合、相互促進(jìn)。積極開展“生存觀、度冬觀、科學(xué)發(fā)展觀”形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“我與企業(yè)共生存”理念。著力加強干部隊伍建設(shè)，著力提升各級管理人員領(lǐng)悟力、執(zhí)行力、落實力，為推動完成重點工作積蓄力量，助力集團公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷邁進(jìn)。