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安全總監(jiān)賈廣海主持會議，礦業(yè)公司相關人員、明基能源班子成員及礦井參建單位代表參加會議。

　　李合軍在講話中總結了白楊河煤礦建設情況，對白楊河煤礦建設工作和全體干部職工四年來的辛苦付出給予肯定。同時，對礦井建設的內外部形勢進行了科學分析，指出了礦井建設的不足。

　　李合軍強調，今年是集團公司一流企業(yè)建設攻堅年，是實施“十四五”規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃至關重要的一年。作為集團公司百年大計和希望工程，白楊河煤礦籌建處當前和今后一個時期工作總的要求是“112236”。“1”即堅持黨建引領；“1”即聚焦2025年9月聯合試運轉一個目標；“2”即緊扣“礦土安”三類工程主線和安全合規(guī)建設兩條主線；“2”即做好先進技術和大型重裝設備兩個支撐；“3”即堅持更好統籌建設與安全，更好統籌投資與提速，更好統籌基建與生產；“6”即突出全力推進礦井建設提速、上行開采設計變更、產能核增、洗煤廠建設、智能化礦井建設、瓦斯參數測定及沖擊傾向性鑒定六個重點?！?br />
　　為實現“112236”工作要求，李合軍提出具體推進措施。一是全力推進礦井建設提速。實施掛圖作戰(zhàn)和項目清單化管理，科學規(guī)范有序推進礦井建設，保障礦井各項工程如期開工建設、按期完成。二是全力推進上行開采審批。成立工作專班，采取各種措施、加強溝通協調，盡快完成上行開采審批。三是全力推進產能核增工作。根據自治區(qū)有關文件要求，充分利用呼圖壁縣、昌吉州釋放優(yōu)質產能，進行白楊河礦區(qū)總體規(guī)劃修編，推進白楊河煤礦規(guī)劃產能調整。四是全力推進洗煤廠建設事項。要加強與天山鐵路公司的溝通，從投資最省、效益最大化的角度出發(fā)，統籌確定鐵路建設方案和洗煤廠建設方案。五是全力推進智能化礦井建設。六是全力推進瓦斯參數測定及沖擊傾向性鑒定工作。
　　李合軍強調，一分部署、九分落實。一要解放思想抓落實。針對白楊河煤礦建設來講，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有建設的大提速、發(fā)展的大跨越。解放思想抓落實，要堅持把加強學習作為源頭活水，要吃透上情，掌握下情。要堅持把創(chuàng)新工作方法作為第一動力，著重從傳統礦井建設模式解放出來，從守舊守成中解放出來，從機械的按部就班中解放出來，立足實際、放長眼光，打開視野、拓展格局，切實把解放思想的成效轉化為礦井提速建設的務實舉措，真正干成一番新事業(yè)、干出一片新天地。二要強化擔當抓落實。要壓實工作責任，對每項工作任務進行再細化、再量化、再責任化，拉出時間表、路線圖，明確目標、措施、時限和責任人，確保落細落實落地。要強化統籌意識，把握好各項工作的關聯性、協同性、平衡性，爭取綜合效率最高。三要轉變作風抓落實。要樹立干就干到最好、做就做到極致的理念，逢旗必扛、逢一必爭、逢冠必奪，推動礦井工作在自治區(qū)有地位、昌吉州站前列。四要嚴格督考抓落實。要閉環(huán)管理，做到流程環(huán)環(huán)相扣，形成工作閉環(huán)，確保凡事有交代、件件有落實、事事有回音。要精準督查，對重要節(jié)點工作進行限時督辦，實時監(jiān)控、跟蹤督辦。要強化考核，綜合采取物資獎勵和組織措施，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。