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       12月28日，集團公司在總部301會議室召開2024年度企業(yè)扭虧治虧專題工作會議。集團公司黨委書記、董事長李合軍主持會議并講話，黨委副書記、總經理魏忠勛，黨委副書記、工會主席張新華，黨委委員、紀委書記袁歆，副總經理楚旭峰，董事會秘書肖作飛等出席會議。

       李合軍對當前經濟形勢和虧損企業(yè)情況進行了剖析，對相關企業(yè)扭虧治虧工作進行了安排部署，提出了明確要求。他強調，要嚴格按照預算審核會既定目標，制定減虧治虧工作措施，確保達到預算目標。要從增收方面進行挖潛，積極推進投資少見效快的小改小革項目，深入挖掘內部潛力。要從節(jié)支方面下功夫，各企業(yè)結合自身實際，從細節(jié)入手，針對每一個生產環(huán)節(jié)排查降本增效點，由點及面，形成降本增效合力，綜合運用各項工作措施，實現扭虧治虧。

       針對下步工作，李合軍強調，各單位要樹立大局意識，明確集團整體利益高于一切。要自覺從大局看問題，做到局部服從全局，進一步提高預測預控能力，提升企業(yè)經營管理水平。要圍繞目標找方法，聚焦要求捋思路，真正把思路想法轉化為實打實的做法。要在夯實基礎管理上下功夫，推動企業(yè)基礎管理全面提升。要在責任分解上下功夫，在預算管理中，“增收”是基礎，“節(jié)支”是關鍵，要強化預算剛性約束，合理確定預算控制指標。要在抓落實上下功夫，落實的實質是解決問題，具體化是解決問題的重要前提，只有具體才能深入、深入才能見效。

       魏忠勛對企業(yè)2024年扭虧治虧工作措施提出具體意見。他要求，各企業(yè)要認真分析每一項預算項目開支，進一步壓縮成本費用，從產品質量、原材料供應、生產運行方式等方面提出具體工作措施。

       張新華、袁歆、楚旭峰、肖作飛分別對企業(yè)扭虧治虧工作措施提出意見建議。

　　會上，相關企業(yè)匯報了2024年度扭虧治虧的具體工作措施。

　　集團公司總部相關部門負責人、專業(yè)公司領導班子成員、生產企業(yè)主要負責人及相關人員參加會議。