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　　11月28日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛到魯泰化學、鹿洼煤礦檢查指導工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理（總會計師）王亞平；化學公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張玉標，魯泰化工副總經(jīng)理（主持工作）余波；礦業(yè)公司副總經(jīng)理、鹿洼煤礦主要負責人邵國華等陪同檢查。

　　在魯泰化工，魏忠勛一行組織召開生產(chǎn)負荷調(diào)整效益測算部署會議，聽取了相關工作匯報，分析存在的問題，就調(diào)整生產(chǎn)負荷進行了深入交流探討。

　　會議強調(diào)，一要加強產(chǎn)供銷協(xié)同配合。加大市場調(diào)研力度，根據(jù)市場需求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)效率，提高優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)能，增加企業(yè)盈利點。二要提升危機意識。增強危機感和緊迫感，找出關鍵環(huán)節(jié)、明確工作思路，制定針對性措施，充分激發(fā)全員攻堅克難的內(nèi)生動力，全力抓推進、快速按計劃抓落實。三要提升成本管控能力。不斷拓展提質(zhì)增效空間，嚴控原輔材料消耗，在原輔材料的采購、生產(chǎn)、儲存等各環(huán)節(jié)加大精細化管理，杜絕工藝指標偏離造成原輔材料浪費。四要加強溝通，找出成本偏高的原因，建立起完善的成本管理及控制體系，實事求是制定測算報告，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的基礎上，進一步壓縮生產(chǎn)成本，搶占市場份額，提升企業(yè)競爭力。

　　在鹿洼煤礦，魏忠勛一行到職工生活區(qū)檢查指導生活區(qū)管理工作，詳細了解了職工宿舍的人員分布、基礎設施配備、供暖供水及環(huán)境衛(wèi)生等情況，并與宿管人員等交流，深入了解當前工作的重點難點，囑咐他們要切實做好住宿人員的后勤保障工作，及時收集和反映大家的合理訴求，最大程度保障大家休息好。檢查組還詳細查看了舊樓拆除現(xiàn)場施工進展情況。

　　魏忠勛要求，一要嚴格按照施工合同要求，盡快完成舊樓拆除工作，及時清理建筑垃圾，為廣大干部職工營造整潔美觀的生活環(huán)境。二要認真落實環(huán)保工作要求，提前謀劃，做好舊樓拆除后的裸漏地面覆蓋防塵工作。三要強化人文關懷，力所能及對宿舍進行提檔升級改造，完善相關設施，提高職工居住質(zhì)量。四要強化安全管理，加強宿舍用電、防火等安全知識宣傳和教育培訓，加供電線路、消防設施的巡回檢查，切實保障廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全和礦區(qū)平安。