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       10月24日上午，集團(tuán)公司組織召開四季度工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署和市國資委工作要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、壓實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)落地各項(xiàng)措施，統(tǒng)一思想、鼓舞干勁，動(dòng)員集團(tuán)上下“決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)”，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李合軍出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛主持會(huì)議，集團(tuán)公司班子成員張新華、袁歆、王亞平、賈廣海、楚旭峰參加會(huì)議。

       李合軍指出，決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，必須扎實(shí)守好安全底線。一要抓認(rèn)識(shí)。樹牢“抓不好安全生產(chǎn)就是失職瀆職”的理念，采取更加斷然有力的措施，守住安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。二要抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)“15條硬措施”和省委、省政府“八抓20項(xiàng)”創(chuàng)新舉措，從嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)公司“33320”安全管理模式、安全生產(chǎn)“十條硬措施”，抓好安全生產(chǎn)“四個(gè)關(guān)鍵”，積極宣貫集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十大理念”，鞏固安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。三要抓基礎(chǔ)基層。持續(xù)提升精準(zhǔn)培訓(xùn)質(zhì)量，提升員工安全操作技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四要抓活動(dòng)。突出抓好冬季“四防”和“2023-2024年度冬春百日安全競賽”活動(dòng)，確保歲末年初的安全生產(chǎn)。

       李合軍強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，必須協(xié)調(diào)推進(jìn)穩(wěn)量提質(zhì)拓效。一要千方百計(jì)提產(chǎn)量。對(duì)照年度生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行一次全面的重點(diǎn)工作回頭看，明確完成任務(wù)的時(shí)間表、路線圖，不折不扣的抓好貫徹落實(shí)，不講理由、不講條件。二要“節(jié)”盡所能降成本。既要算細(xì)賬，真正把可控成本控制到最優(yōu)最省水平；更要算大賬，全面落實(shí)集團(tuán)公司降本增效綜合方案，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。三要主動(dòng)出擊擴(kuò)銷量（貿(mào)易量）。嚴(yán)格執(zhí)行營銷人員的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)營銷人員工作積極性，鼓勵(lì)營銷人員積極走出去開拓市場、發(fā)展客戶。

       李合軍強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，必須加快推進(jìn)全年重點(diǎn)工作。重大工程建設(shè)方面。白楊河煤礦籌建處要圍繞“礦、土、安”施工計(jì)劃主線，統(tǒng)籌推進(jìn)礦建二期工程和回風(fēng)立井建設(shè)。天山鐵路公司要積極開展預(yù)可研、項(xiàng)目初設(shè)和接軌方案論證工作。魯泰華盛要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中解決制約問題，盡快實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)。重大項(xiàng)目推進(jìn)方面?；瘜W(xué)公司要加快推進(jìn)與山東亙元的合作進(jìn)度，做好項(xiàng)目前期預(yù)可研編制；要加大富余氫氣利用力度，加快實(shí)施1500Nm3/h壓縮氫建設(shè)項(xiàng)目；利用園區(qū)企業(yè)內(nèi)剩余空間積極推進(jìn)光伏擴(kuò)容項(xiàng)目。研發(fā)中心要加大工作力度，加快推進(jìn)合作項(xiàng)目進(jìn)展。重大工作開展方面。各工作專班要全面梳理前三個(gè)季度的工作進(jìn)展，對(duì)進(jìn)展未達(dá)預(yù)期的工作，要分析原因，制定確實(shí)可行的措施，確保年底前全面完成。

       李合軍強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，必須謀劃好明年重點(diǎn)工作。一要把握主動(dòng)謀發(fā)展。分層級(jí)召開專題會(huì)議思考、謀劃和籌備明年重點(diǎn)工作，做到思路早思考、項(xiàng)目早對(duì)接、指標(biāo)早確定。二要提高站位勇?lián)?dāng)。圍繞服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局，科學(xué)合理編制2024年生產(chǎn)計(jì)劃、全面預(yù)算。三要聚焦一流求突破。要聚焦“大目標(biāo)、大創(chuàng)新、大活動(dòng)、大舉措”，堅(jiān)持扛紅旗、爭一流、奪第一標(biāo)準(zhǔn)要求，謀劃好突破性工作、出亮點(diǎn)工作。

       李合軍強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，必須認(rèn)真抓好主題教育。一要不斷把理論學(xué)習(xí)引向深入。堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)、原汁原味學(xué)、指導(dǎo)實(shí)踐學(xué)，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。二要不斷把調(diào)查研究引向深入。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)具有普遍性和制度性的問題、涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次關(guān)鍵性問題，深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)根源癥結(jié)，提出改進(jìn)提高的辦法舉措。三要不斷把推動(dòng)發(fā)展引向深入。牢固樹立和踐行正確政績觀，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、保安全、促改革、惠民生、保穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，完成好年度發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。四要不斷把檢視整改引向深入。注重把“當(dāng)下改”和“長久立”結(jié)合起來，實(shí)行清單式管理，堅(jiān)持項(xiàng)目化推進(jìn)，逐一明確整改措施、目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任人，一抓到底、動(dòng)態(tài)銷賬。

       魏忠勛就落實(shí)會(huì)議精神提出要求。一是要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)“決戰(zhàn)四季度  打好收官戰(zhàn)”的緊迫感使命感責(zé)任感。按照本次會(huì)議的安排部署，緊緊抓住今年剩余的時(shí)間，集中精力全面推動(dòng)各項(xiàng)工作，形成攻堅(jiān)克難、勇渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，勇于自我加壓，以超常規(guī)舉措“決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)”。全力以赴抓安全管理；全力以赴抓產(chǎn)量提升；全力以赴抓成本管控。三是強(qiáng)化考核督導(dǎo)，推動(dòng)形成強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)部落地見效。繼續(xù)發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，堅(jiān)持每月制定階段性考核目標(biāo)任務(wù)并嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，引導(dǎo)全體干部職工在“決戰(zhàn)四季度  打好收官戰(zhàn)”行動(dòng)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)講政治、抓發(fā)展、勇?lián)?dāng)?shù)聂斕╋L(fēng)采。

       賈廣海對(duì)集團(tuán)公司前三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)四季度安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

       集團(tuán)公司中層以上管理人員、專業(yè)公司班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營單位班子成員參加會(huì)議。