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       為全面落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作的重要論述，日前，集團(tuán)公司黨委印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)管理“三基”工作有機(jī)融合的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》），將基層黨建基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基本”建設(shè)和企業(yè)管理抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功“三基”工作有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)基層黨建與基層管理全面融合全面進(jìn)步全面過硬，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

       《指導(dǎo)意見》指出，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)管理“三基”工作有機(jī)融合要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，圍繞推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅(jiān)持以加強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)為核心，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為根本，定標(biāo)準(zhǔn)，建機(jī)制、抓考核，以制度性安排強(qiáng)化黨對(duì)基層管理的領(lǐng)導(dǎo)，以體系化建設(shè)提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       《指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)管理“三基”工作有機(jī)融合要實(shí)現(xiàn)“基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力、基層制度健全規(guī)范、基層隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、基層管理科學(xué)高效、基層業(yè)績(jī)顯著提升”五個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持“黨的領(lǐng)導(dǎo)、聚焦基層、守正創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)、價(jià)值創(chuàng)造”五個(gè)原則。

       《指導(dǎo)意見》指出，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)管理“三基”工作有機(jī)融合要落實(shí)八大舉措。一要建立健全政治引領(lǐng)機(jī)制。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝基層干部員工頭腦。把黨性教育融入日常抓在經(jīng)常。發(fā)揮保證監(jiān)督作用。領(lǐng)導(dǎo)基層群團(tuán)工作。二要建立健全組織融合機(jī)制。推動(dòng)黨組織有效覆蓋基層管理單元。探索推行黨小組和生產(chǎn)班組“兩組”融合共建。壓緊壓實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任。建設(shè)“五心”黨支部書記隊(duì)伍。三要建立健全制度執(zhí)行機(jī)制。全面落實(shí)崗位責(zé)任制。持續(xù)深化“五型”班組建設(shè)。四要建立健全素質(zhì)提升機(jī)制。堅(jiān)持黨務(wù)干部與行政干部雙向培養(yǎng)。堅(jiān)持黨員教育與員工基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持思想建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)同步推進(jìn)。五要建立健全文化聚力機(jī)制。踐行“德興”文化理念。建設(shè)基層特色區(qū)隊(duì)文化。選樹員工群眾身邊典型。做深做實(shí)一人一事的思想政治工作。六要建立健全載體創(chuàng)新機(jī)制。深化黨員崗位實(shí)踐。實(shí)施黨組織書記抓基層黨建突破項(xiàng)目管理。探索開展黨建互聯(lián)共建。七要建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。推行基層黨支部“六位一體”考評(píng)。組織開展評(píng)先選優(yōu)。八要建立健全工作保障機(jī)制。強(qiáng)化黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員保障。改善基層生產(chǎn)生活條件。一體化推進(jìn)基層陣地建設(shè)。

       《指導(dǎo)意見》要求，各單位黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)管理“三基”工作有機(jī)融合工作，黨組織書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，明確牽頭責(zé)任部門，定期交流工作情況，安排部署階段性任務(wù)，形成相互配合、齊抓共管的工作格局。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，把基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)管理“三基”工作有機(jī)融合與落實(shí)“十四五”規(guī)劃、一流企業(yè)建設(shè)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進(jìn)。要加大對(duì)基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)管理“三基”工作有機(jī)融合的宣傳力度，調(diào)動(dòng)全體員工參與的積極性。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)新典型，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推廣新成果，推動(dòng)標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、示范變規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)變制度。