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         6月7日，市國資委黨委擴大會議暨2020年董事會工作報告會在集團公司循環(huán)經濟園區(qū)項目現(xiàn)場召開。市國資委領導班子實地調研了塌陷區(qū)綜合治理等重點項目，深入了解項目建設進度，梳理項目堵點卡點問題，聽取了集團公司2020年董事會工作情況和2021年重點工作匯報，并對下步重點工作進行安排部署。

       集團公司黨委書記、董事長李合軍在匯報中指出，2020年，面對新冠肺炎疫情及宏觀經濟下行的不利經濟形勢，集團公司在股東的大力支持下，堅持“三+”發(fā)展路徑不動搖，準確識變、科學應變、主動求變，搶抓機遇，順利完成新疆明基能源75%股權收購，成功獲得資源總儲量10.7億噸、可采儲量5.08億噸、規(guī)劃產能500萬噸的白楊河煤礦，為持續(xù)做強做優(yōu)主業(yè)提供了有力保障；通過自主研發(fā)與聯(lián)合開發(fā)相結合的方式，科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升，2020年魯泰控股位列山東省石油和化學工業(yè)百強企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)第十位，被認定為山東省企業(yè)技術中心；深入開展“精益管理攻堅年”活動，積極主動化解風險挑戰(zhàn)，通過有序的制度“廢改立” 和有效的管理流程再造，“制度堤壩”更加牢固，“業(yè)務河道”更加暢通；超額完成主要經濟指標，實現(xiàn)總資產增長率32.14%、資本收益率16.00%、流動資產周轉率3.00%，分別高出全國大型國有企業(yè)優(yōu)秀值15.74、1.50和0.40個百分點。

       李合軍表示，2021年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，集團公司將堅持“一體兩翼、循環(huán)發(fā)展”戰(zhàn)略，按照“11336”戰(zhàn)略發(fā)展路徑，以提高發(fā)展質量和創(chuàng)建一流企業(yè)為工作重點，堅決打好安全環(huán)保、深化改革、經濟運行、動能轉換“四個硬仗”，實現(xiàn)股改上市、精益管理、產業(yè)升級、科技創(chuàng)新、重點工作“五大突破”。

       市國資委領導班子成員對集團公司2020年工作給予了積極評價，客觀地指出了存在的問題，并在項目建設、企業(yè)改革、董事會建設、對標管理、雙招雙引、黨的建設等方面提出工作意見建議。

       在聽取集團公司工作匯報后，市國資委黨委書記、主任豐家雷對集團公司下一步重點工作提出具體要求：一要牢牢樹立“項目為王”理念，心無旁騖推進重大項目建設。利用自身資源信息優(yōu)勢，持續(xù)推進煤炭產業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，開拓外部煤炭資源，加快新疆白楊河煤礦建設進度，提升煤炭生產接續(xù)能力；依靠循環(huán)經濟現(xiàn)有產業(yè)基礎，堅持以填平補齊、消缺補強為路徑的問題導向原則，加快“補鏈、延鏈、強鏈”項目建設，提升產業(yè)的盈利能力和核心競爭力；要倒排工期，制定“時間表”和“路線圖”，細化工作任務，將責任落實到人，逐項抓落實，以項目建設增強企業(yè)發(fā)展后勁。二要持續(xù)深化改革，增強國企活力動力。要深刻認識實施國企改革三年行動的重大意義，深入推進三項制度改革，鞏固延伸“瘦身行動”成果，健全市場化經營機制，努力推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展，以改革創(chuàng)新引領國資國企高質量發(fā)展，在構建新發(fā)展格局中提高國有企業(yè)活力和效率。三要加強制度建設，提升企業(yè)管理水平。夯實現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，規(guī)范企業(yè)內部管理，持續(xù)完善內控體系建設，充分發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險和經理層謀經營、抓落實、強管理的重要作用；大力推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，提高制度執(zhí)行力，開展對標一流企業(yè)管理提升行動。四要堅持科技創(chuàng)新驅動，加強人才支撐。加快以新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式改造提升主導產業(yè)，積極推進智慧化、綠色化改造，不斷提升產品品質和市場競爭力，提高企業(yè)發(fā)展質量效益；堅持引進與培養(yǎng)相結合的原則，在加強高端緊缺人才引進的同時，更要注重內部員工的培養(yǎng)，打通晉升通道，激發(fā)員工潛力與干勁，充分盤活企業(yè)存量人力資源。五要堅持底線思維，提升風險防控能力。煤炭與化工均為高危行業(yè)，要始終把安全生產擺在重要位置，建立健全企業(yè)全過程安全生產管理制度，堵塞安全生產各環(huán)節(jié)漏洞，推進智能化、信息化建設和責任制度體系建設，依靠科技進步和精益管理，提升企業(yè)安全性；增強防范和化解重大風險的能力，建立預防機制，風控管理實現(xiàn)全過程、全覆蓋，切實全面提升內控體系有效性。六要堅持黨建引領，提升企業(yè)組織保障能力。切實加強黨的建設，為企業(yè)發(fā)展提供政治和組織保障，將黨建品牌同項目建設融合起來，促進黨建和業(yè)務的深度融合，爭創(chuàng)全國黨建創(chuàng)新成果，叫響魯泰黨建品牌；加強黨風廉政建設，筑牢思想防線，通過警示教育、以案釋法，引導黨員、干部增強黨性修養(yǎng)、嚴明公私界限、嚴格家風家教，筑牢拒腐防變的思想堤壩。 

       市國資委副縣級以上領導干部、科室單位負責人，集團公司領導班子成員、項目建設及相關部門負責人參加會議。