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      為進(jìn)一步把“思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、發(fā)展大提升”大討論活動成果轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”。4月24日，魯泰建材黨總支書記、總經(jīng)理張文學(xué)等班子成員深入到該公司經(jīng)營部營銷一線研判銷售形式，制定銷售策略，多措并舉全力提升水泥銷售工作。

 

      面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的水泥市場，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要拓寬銷售渠道。加大市場開發(fā)力度，在保障原有市場銷售量的基礎(chǔ)，加大濟(jì)寧市區(qū)、菏澤、豐沛區(qū)域市場開發(fā)，運(yùn)用以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌規(guī)劃市場，保障水泥最大出貨量。同時還要轉(zhuǎn)變銷售方式。加大零散客戶開發(fā)，提升客戶數(shù)量，以經(jīng)營分部人員為主，實(shí)行全員銷售策略，保障水泥日出貨量。其次通過調(diào)研市場了解，當(dāng)前32.5市場用量可觀且價格相對較高，要增加P.F32.5產(chǎn)品，進(jìn)一步加大水泥發(fā)運(yùn)量，提升公司效益。