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      4月21日，魯泰建材組織召開一季度安全工作例會暨傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022-2023年冬春百日安全競賽活動會議，該公司黨總支書記、總經(jīng)理張文學(xué)主持會議并講話。

 

      會議對集團(tuán)公司2022-2023年度冬春百日安全競賽活動總結(jié)暨安全工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。同時，結(jié)合公司實(shí)際，總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)工作完成情況，并對二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署。

 

      會議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識。公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十大理念”和安全管理“八個堅(jiān)持”，客觀分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)生產(chǎn)安全形勢宣貫，樹牢安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，把抓安全當(dāng)做一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)去完成。要加強(qiáng)高風(fēng)險作業(yè)管控力度。嚴(yán)格落實(shí)“四級”“四必到”安全監(jiān)管規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為進(jìn)行依法查處，不斷增強(qiáng)對公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度。重點(diǎn)對超低排放改造項(xiàng)目施工、6月份停產(chǎn)維修等工作進(jìn)行科學(xué)謀劃，超前部署，制定切實(shí)可行的安全管控措施方案，有效保障項(xiàng)目改造及檢維修期間安全。要助推安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級工作實(shí)施方案，根據(jù)專家指導(dǎo)查出問題，舉一反三，對現(xiàn)場管理情況及標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行逐項(xiàng)梳理、逐點(diǎn)落實(shí)，做好自查整改，推進(jìn)達(dá)標(biāo)提升。要持續(xù)深化“兩中心一評比”工作開展。充分發(fā)揮員工培訓(xùn)中心作用，通過抓精準(zhǔn)培訓(xùn)、抓專題培訓(xùn)，扎實(shí)開展以員工“安全意識、操作技能”雙提升為目的全員培訓(xùn)。利用安全信息中心運(yùn)行開展隱患排查治理工作，規(guī)范隱患排查治理流程，定期調(diào)度隱患整改完成情況，實(shí)施無縫隙銜接的全過程安全監(jiān)管。深化優(yōu)秀班組評比活動開展，與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，突出班組現(xiàn)場落實(shí)作用，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)崗位、區(qū)域，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，進(jìn)一步提升安全、環(huán)保等基層基礎(chǔ)管理工作突出班組現(xiàn)場作用。

 

      該公司班子成員、中層以上管理人員、安全員參加會議。