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魯泰建材組織召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會
來源:魯泰建材作者:余元玲日期:2023-04-13
     為總結(jié)分析前三個月經(jīng)濟(jì)運行情況,研究部署下一步重點工作,4月7日下午,魯泰建材在二樓會議室組織召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會,該公司黨總支書記、總經(jīng)理張文學(xué)出席會議并講話,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
     會上,財務(wù)部通報了一季度各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及降本增效工作完成情況,其他各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了分別部門重點工作完成情況、工作亮點和不足及下一步工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對經(jīng)濟(jì)運行情況提出了意見和建議。
     張文學(xué)對回轉(zhuǎn)窯臺時增加,運行天數(shù)不變的情況下熟料產(chǎn)量增加以及材料單耗和電耗均有降低兩項亮點表示贊許。同時對各部門下一步工作提出如下要求:一要加強原材料驗收嚴(yán)謹(jǐn)度,確保原材料穩(wěn)定,以達(dá)到熟料的質(zhì)量穩(wěn)定;二要細(xì)化市場,拓寬銷售渠道,加大濟(jì)寧市場的客戶開發(fā),跟進(jìn)重點工程例如濟(jì)鄒高速項目,實現(xiàn)多方位宣傳,進(jìn)一步提升公司品牌效益;三是面對煤價依舊成本較高的,且節(jié)煤劑有年度預(yù)算的情況下,將節(jié)煤劑好好利用起來,降低生產(chǎn)成本;四要跟進(jìn)超低排放技改項目進(jìn)度,進(jìn)行持續(xù)的效果跟進(jìn),對不足之處及時調(diào)整方案,保證技改項目效果達(dá)到預(yù)期。
       
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