扎根生產(chǎn)一線 爭(zhēng)做時(shí)代先鋒 ——記集團(tuán)2022年度勞動(dòng)模范、魯泰建材熟料車間設(shè)備主管 王兆強(qiáng)
來源：魯泰建材作者：薛垂建 馬有文日期：2023-03-14
王兆強(qiáng)，中共黨員，現(xiàn)任魯泰建材熟料車間設(shè)備主管。負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)、職工設(shè)備技能培訓(xùn)工作。多年來,他嚴(yán)格要求自己，立足崗位，發(fā)揮模范帶頭作用，有力彰顯了“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來”的先鋒形象，用自己的青春詮釋著共產(chǎn)黨員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神。
勤學(xué)苦鉆，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)技能先鋒。隨著生產(chǎn)工藝的不斷成熟和技術(shù)裝備水平的升級(jí)提高，企業(yè)的設(shè)備維護(hù)工作也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。作為設(shè)備主管的王兆強(qiáng)，秉承著學(xué)無止境的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)“充電”，加速對(duì)新技術(shù)、新工藝知識(shí)的更新。2017年以來，他先后赴山水、中聯(lián)一流水泥企業(yè)參觀學(xué)習(xí)7次，專家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)3次，耐心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教設(shè)備管理相關(guān)問題，撰寫學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)記錄5本。他憑借特別能吃苦、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著精神，先后主持和參加了熟料鏈斗輸送機(jī)改造、回轉(zhuǎn)窯托輪改造、原料立磨液壓系統(tǒng)改造等。獲得集團(tuán)優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)六項(xiàng)、三等獎(jiǎng)十五項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)九項(xiàng)。通過一系列的技術(shù)改造，解決了長(zhǎng)期制約車間生產(chǎn)的安全、環(huán)保、能源、運(yùn)轉(zhuǎn)等問題。
攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)做降本增效先鋒。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”他深諳其中的道理，一直注重修舊利廢節(jié)能降耗工作。上任伊始，他立足車間實(shí)際，定期開展“小改小革”“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)在技術(shù)改革、廢舊利用最前沿，整治了一大批長(zhǎng)期困擾現(xiàn)場(chǎng)的“疑難雜癥”。2021年，他發(fā)現(xiàn)立磨刮料板磨損快，更換頻繁，每一套更換下來需要2萬余元，經(jīng)過調(diào)研，他利用復(fù)合耐磨板對(duì)刮料板進(jìn)行了改造，不僅減少了更換次數(shù)，每年還為公司節(jié)省配件費(fèi)用10余萬元；2022年對(duì)原煤立磨、原料立磨選分機(jī)進(jìn)行成永磁電機(jī)改造，比原工藝節(jié)約電耗30%。
傾囊相授，爭(zhēng)做“傳幫帶”先鋒。在日常工作中，他身先士卒，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)，勤跑多查，琢磨設(shè)備工藝。為了提團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向職工傳授技藝，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作，他耐心細(xì)致地講解，毫無保留地把經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，每一項(xiàng)操作、每一個(gè)數(shù)據(jù)都要達(dá)到精確無誤，他才滿意。在王兆強(qiáng)的帶領(lǐng)下，車間營(yíng)造了學(xué)知識(shí)鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。他還要求身邊隊(duì)員堅(jiān)持人工手繪工藝設(shè)備流程圖，這樣的手繪過程，既增加了大家對(duì)工藝設(shè)備系統(tǒng)的熟悉度，又能讓大家在繪圖過程中發(fā)現(xiàn)和分析問題。近幾年，在他的帶領(lǐng)下，一批技術(shù)人員在集團(tuán)公司和公司的職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)中逐漸嶄露頭角，成長(zhǎng)為熟料燒成的業(yè)務(wù)骨干，為水泥安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
您是第
位瀏覽者
