魯泰建材多措并舉、全力以赴促檢修
來(lái)源:魯泰建材作者:薛垂建日期:2022-05-21
魯泰建材根據(jù)錯(cuò)峰時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定了行之有效的檢修計(jì)劃,對(duì)熟料生產(chǎn)線及余熱發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行工藝、設(shè)備檢查、檢修及部分熟料生產(chǎn)線節(jié)能提產(chǎn)改造項(xiàng)目的施工,共計(jì)26大項(xiàng)。此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣,切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行檢修,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度同步跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)“檢修安全,開(kāi)車(chē)一次成功”的總體目標(biāo)。
為確保本次檢修工作的順利完成,該公司設(shè)立了以黨總支書(shū)記、總經(jīng)理張文學(xué)為總指揮,班子成員及部室車(chē)間負(fù)責(zé)人為成員的檢修指揮部,對(duì)檢修工作安全、工藝、設(shè)備、物資、后勤保障等全面包保。對(duì)檢修項(xiàng)目、檢修日期、檢修人、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量驗(yàn)收人明確任務(wù)分工,確保保質(zhì)保量、按期順利完工。對(duì)檢修期間出現(xiàn)的違章違紀(jì)、影響開(kāi)車(chē)及正常生產(chǎn),將嚴(yán)格追究責(zé)任,嚴(yán)格考核。
檢修前,各車(chē)間、部室認(rèn)真組織檢修人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施、監(jiān)護(hù)人職責(zé)、停送電作業(yè)票的辦理,并嚴(yán)格進(jìn)行了考試,采取筆試和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式,不合格不準(zhǔn)上崗并考核。各項(xiàng)有效實(shí)用的措施落實(shí)到位,將有力地促進(jìn)本次檢修工作安全完成。
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