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       學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)一流。為強(qiáng)化設(shè)備管理，不斷提升設(shè)備管理能力，魯泰建材多措并舉對(duì)設(shè)備管理工作再完善、再提高。 
       主動(dòng)先行，超前謀劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂了的設(shè)備管理制度和維護(hù)保養(yǎng)措施。將巡檢人員和崗位操作人員納入車(chē)間的設(shè)備管理人員中，切實(shí)做到人人管設(shè)備，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安全細(xì)則，大力開(kāi)展設(shè)備隱患排查、檢修、維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，定期進(jìn)行評(píng)優(yōu)樹(shù)模，嚴(yán)格實(shí)施考核機(jī)制。 
       對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。4月，魯泰建材多次組織相關(guān)部室、車(chē)間管理人員到魯泰化工對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解該公司設(shè)備在線監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的組織架構(gòu)、應(yīng)用范圍，并就該系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法進(jìn)行深入研討。 
       查找不足，鞏固提高。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后，魯泰建材立刻對(duì)廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，共查出隱患10余條并責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改，確保設(shè)備管理整治到位。  下步，魯泰建材將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理精益化水平，為一流企業(yè)創(chuàng)建提供保障。