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       為提高安全生產管理水平，嚴格貫徹落實“33320”安全管理模式和晨會制度，認真吸取事故教訓，防止造成設備及人身傷害。魯泰建材緊緊圍繞“超前預想、人人有責”的工作理念，扎實做好安全生產工作。

       根據(jù)生產實際，扎實落實好晨會制度，從人員點到、精神面貌、作業(yè)活動、作業(yè)指導、安全風險、隱患排查、交清接清有利于集中統(tǒng)一任務，能產生良好的協(xié)作精神、培養(yǎng)全員文明禮貌，提升干部自身水平、工作布置效率等。班前安全預想，安全風險研判，化解隱患事故苗頭，將有效地促進安全生產工作。各崗位巡檢工根據(jù)自身工作實際，對設備、風險點、危險源、勞動防護等易出現(xiàn)的故障和危害因素，提出合理科學的應對處理方法，對重要設備場所加大巡檢力度，一旦出現(xiàn)特殊情況，能及時準確地應對。上崗前有預想，相互提醒，才能始終做到心中有數(shù)、遇險不驚。嚴格落實好交接班制度，對生產中的問題交清楚接明白，切實把安全預想工作做實做細，落到實處。

          通過晨會制度和安全預想與實際操作處置的常態(tài)化扎實開展，養(yǎng)成居安思危、思則有備、有備無患，履職盡責的良好習慣，事故是完全可以預防和避免的。