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貫徹落實(shí)集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神 ———魯泰環(huán)保建材全力沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)
來源:魯泰環(huán)保建材作者:宋珊日期:2021-10-25

        10月25日,魯泰環(huán)保建材召開全力沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),迅速貫徹集團(tuán)公司沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神,對(duì)公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署,力爭全面高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。該公司黨總支書記、總經(jīng)理張文學(xué)、班子成員及部室負(fù)責(zé)人參加。
                                                             統(tǒng)籌黨建引領(lǐng),把握重點(diǎn)關(guān)鍵
        會(huì)上,張文學(xué)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長李合軍在四季度動(dòng)員會(huì)上的講話精神,黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛落實(shí)會(huì)議精神提出的具體要求。他要求所屬各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,貫徹落實(shí)領(lǐng)會(huì)沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神。開展好“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、創(chuàng)一流”主題教育和“強(qiáng)化內(nèi)控管理、預(yù)防微腐敗、為一流企業(yè)建設(shè)作貢獻(xiàn)”專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),聚力攻堅(jiān),立足自身崗位抓落實(shí)。要在集團(tuán)公司“紅色領(lǐng)航、賦能發(fā)展”黨建品牌引領(lǐng)下,結(jié)合公司實(shí)際,讓“紅色引領(lǐng) 七彩融合”黨建品牌文化長廊盡快落地實(shí)施,以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展。
        張文學(xué)指出,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,分析當(dāng)前存在的問題和差距,研討落實(shí)思路和具體舉措。要做到統(tǒng)籌兼顧,完善年底大修計(jì)劃及2022年設(shè)備購置計(jì)劃;做好熟料系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造及“魯泰星”品牌推廣;強(qiáng)化成本管控意識(shí),抓住問題“關(guān)鍵點(diǎn)”,加大市場調(diào)研力度,力爭產(chǎn)品銷量、價(jià)格雙提升,切實(shí)解決當(dāng)前“瓶頸”問題;優(yōu)化原料配比,嚴(yán)控維修費(fèi),節(jié)能降耗、降本增效再提升;推行節(jié)能降本增效專項(xiàng)激勵(lì),確保完成目標(biāo)任務(wù);精益管理,開展“一流企業(yè)創(chuàng)建”活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
                                                             筑牢安全意識(shí),落實(shí)閉環(huán)管理
        首先,要明確當(dāng)前形勢任務(wù),筑牢全員抓安全、全員抓穩(wěn)定意識(shí),突出抓預(yù)控,超前分析,確保安全零事故。其次,強(qiáng)化安全管理,要未雨綢繆查隱患,全力迎接上級(jí)公司的安全大檢查,對(duì)查出的問題舉一反三,嚴(yán)格閉環(huán)管理,措施落實(shí)整改到位。再次,針對(duì)安全培訓(xùn)的落實(shí)問題,重視培訓(xùn)效果,組織開展安全教育學(xué)習(xí)梳理并如實(shí)記錄。最后,要慎終如始做好常態(tài)化疫情防控工作,堅(jiān)決克服僥幸、麻痹心理,堅(jiān)持落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施。
著眼制度保障,練好發(fā)展內(nèi)功
        會(huì)議指出,要強(qiáng)化制度、組織、責(zé)任保障,健全制度體系、建強(qiáng)隊(duì)伍力量、營造良好生態(tài),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“瘦身行動(dòng)”改革方案,堅(jiān)定不移推進(jìn)公司干部人事制度改革,以高質(zhì)量人才為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
張文學(xué)強(qiáng)調(diào),全體干部職工要振奮精神,堅(jiān)定信心,嚴(yán)格按照李董事長提出的“三個(gè)必須”“三個(gè)強(qiáng)化”四季度工作總要求,凝心聚力抓落實(shí),開拓創(chuàng)新攻難點(diǎn),以銳意進(jìn)取的拼勁,全力以赴收好尾、專心致志謀好局,為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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