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        近期，電煤供應(yīng)緊張、煤價(jià)持續(xù)增長，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)之重、挑戰(zhàn)之大前所未有，為確保如期完成集團(tuán)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，魯泰環(huán)保建材公司上下齊心協(xié)力、主動作為，奮力吹響決勝決戰(zhàn)全年目標(biāo)“沖鋒號”。

        咬定目標(biāo)不放松，全力沖刺抓落實(shí)，為全力以赴打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，該公司黨總支部書記、總經(jīng)理張文學(xué)對下一步工作提出要求，一是要堅(jiān)定目標(biāo)超前規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧謀求效益。只有超前謀劃下好先手棋，未雨綢繆消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，才能掌握主動權(quán)，財(cái)務(wù)部超前規(guī)劃，測算不同方案的效益情況，及時(shí)高效尋找提升經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)解，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要用好考核“指揮棒”，加強(qiáng)考核制度管理。推行節(jié)能降本增效專項(xiàng)激勵政策，部門結(jié)合工作實(shí)際與財(cái)務(wù)部、企管部共同制定，獎勵在銷售、采購、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)做出突出貢獻(xiàn)的員工，激發(fā)員工工作熱情，提高工作積極性。三是要立足實(shí)際緊盯目標(biāo)，真抓實(shí)干務(wù)求實(shí)效。在當(dāng)前特殊、困難時(shí)期，為擺脫困境、完成指標(biāo)，公司采取掛圖作戰(zhàn)、狠抓銷售，以壓力換動力、以動力換效益、以效益換發(fā)展，經(jīng)營部加大市場調(diào)研力度，制定切實(shí)可行的銷售政策，以硬骨頭、硬實(shí)力打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        四季度工作任務(wù)艱巨，魯泰環(huán)保建材公司上下將自覺提高政治站位，牢固樹立“一盤棋”意識，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，拼經(jīng)營、保目標(biāo)，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，安排部署第四季度的經(jīng)營工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確經(jīng)營工作的目標(biāo)和方向，鼓舞士氣、凝聚合力，確保高質(zhì)量、高效率地完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。