立足新起點 展現(xiàn)新作為 踐行新發(fā)展理念 推動高質(zhì)量發(fā)展 ——訪魯泰環(huán)保建材黨總支書記、總經(jīng)理張文學(xué)
來源：魯泰環(huán)保建材作者：王明彥日期：2021-02-24
記者：張總您好！首先感謝您百忙之中接受我們的專訪。
2月3日集團公司召開了2020年度總結(jié)表彰暨一屆三次職工代表大會，聽完李董事長的工作報告，請您談一下對集團公司“十三五”期間的改革發(fā)展成績和“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要的評價？
張文學(xué)：“十三五”期間，我們見證了集團公司飛躍式發(fā)展。在集團黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一體兩翼、循環(huán)發(fā)展”戰(zhàn)略總目標(biāo)，按照“12341”發(fā)展思路，以快速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和動能轉(zhuǎn)換為總抓手，以“三+”建設(shè)為主線，強化重點項目建設(shè)，推進內(nèi)部精益管理，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力，實現(xiàn)國有資本的保值增值，圓滿完成了“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。五年間，集團公司“十三五”期間煤炭總產(chǎn)量位列全國前50強，中國和石油化工企業(yè)500強第240位，“十三五”期間共獲得國際國內(nèi)專利200余項，成績斐然，令人震撼。期間魯泰環(huán)保建材熟料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，余熱發(fā)電項目順利發(fā)電，獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位稱號。“十四五”時期，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，機遇與挑戰(zhàn)并存，集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要提出了到2025年，實現(xiàn)股改上市、建設(shè)百億級集團、打造一流企業(yè)三大目標(biāo)，明確了“11336”發(fā)展思路，系統(tǒng)研判未來將面臨的發(fā)展趨勢。實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)綜合管理水平，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是我們企業(yè)未來五年發(fā)展的行動指南。
記者：在推進忠誠魯泰、生態(tài)魯泰、平安魯泰、創(chuàng)新魯泰、智慧魯泰、幸福魯泰六大工程建設(shè)，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)方面魯泰環(huán)保建材將采取哪些具體措施？
張文學(xué)：征途漫漫，惟有奮斗。站在新的發(fā)展起點，魯泰環(huán)保建材圍繞集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要，結(jié)合公司實際，研究制定了魯泰環(huán)保建材2021年的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施。針對六大工程建設(shè)，主要在以下六個方面開展工作：
在推進忠誠魯泰方面。一是積極踐行集團公司“四全四化”智慧黨建工作模式，持續(xù)推進“四抓四強一陣地”黨建品牌建設(shè)和過硬黨支部365工程建設(shè)，確保今年全部黨支部達到“五星級支部”標(biāo)準(zhǔn)。二是堅決守好意識形態(tài)主陣地，依靠公司網(wǎng)站、建材之聲等媒介，切實做好輿論引導(dǎo)工作，確保弘揚主旋律，傳播正能量。三是時刻繃緊廉政“紀(jì)律弦”，組織黨員干部常態(tài)化接受警示教育，筑牢思想防線，敲響廉政“警鐘。
在推進生態(tài)魯泰方面。堅持綠色循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展，嚴格執(zhí)行環(huán)保工作獎懲制度，確保“12345”環(huán)保管理體系建設(shè)到位、環(huán)保預(yù)算控制到位。確保環(huán)保設(shè)施安全可靠運行，實現(xiàn)達標(biāo)排放，杜絕一般及以上環(huán)境污染事故，爭取更多環(huán)保優(yōu)惠政策。
在推進平安魯泰方面。我們將牢固樹立安全發(fā)展理念，深入踐行“33320”安全管理模式，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全力打造安全型企業(yè)。抓細抓實疫情常態(tài)化防控工作，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略；嚴格落實集團安全生產(chǎn)的“十條硬措施”，持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動；扎實推進“雙重預(yù)防體系”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立“隱患清零”工作臺賬和清單，落實限時銷號制度；堅持日常監(jiān)管全覆蓋，安全檢查不斷線，堅持隱患排查與專家會診相結(jié)合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
在推進創(chuàng)新魯泰方面。通過分步實施回轉(zhuǎn)窯提產(chǎn)技術(shù)改造，提高臺時產(chǎn)量、降低單位消耗。加快3萬噸熟料庫項目建設(shè)，提升水泥儲存周轉(zhuǎn)能力，進一步降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。實施空壓機、煤磨選粉機等設(shè)備節(jié)能改造，降低單位消耗。適時啟動城市污泥處理項目建設(shè)，同時用好國家各項優(yōu)惠政策。
在推進智慧魯泰方面。根據(jù)集團公司“三定”方案要求，做好三項制度改革，合理定編、定崗、定員，積極開展競爭上崗，優(yōu)化勞動組織。推進實施智能化工廠建設(shè)，推進設(shè)備自動化、自能化升級改造。加強薪酬管控，嚴格執(zhí)行工效聯(lián)動制度，全力推進人才支持計劃，培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才，實施人才津貼和購房補貼制度。
在推進幸福魯泰方面。深入開展“夏季送清涼、金秋送助學(xué)、嚴冬送溫暖、生日送蛋糕”等活動，繼續(xù)實施帶薪休假制度，補充醫(yī)療保險，提高醫(yī)療報銷比例，組織所有在冊職工健康查體，計劃今年新建職工澡堂，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
通過以上措施，激發(fā)全體干部職工向夢想進發(fā)的磅礴動力，匯聚起擊鼓催征、砥礪前行再出發(fā)的精神力量，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的完成，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
記者：在推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面，咱們企業(yè)要采取哪些創(chuàng)新舉措？
張文學(xué)：牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”理念，堅持抓黨建與抓發(fā)展的統(tǒng)一，全方位推動黨建與企業(yè)發(fā)展的融合。一是樹立“黨建+”工作理念，在生產(chǎn)經(jīng)營一線成立“黨員突擊隊”，圍繞關(guān)鍵崗位、瓶頸工序、重點設(shè)備等，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激勵黨員職工發(fā)揚吃苦在前、沖鋒在前、實干在前的精神，以“黨員突擊隊”為載體，將黨員凝聚在一面旗幟下，助力沖刺生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是以“發(fā)揮黨組織示范帶動作用和黨員先鋒模范作用”為切入點，以“黨建帶工建”“黨建帶團建”為抓手，強化組織覆蓋，發(fā)揮觸角功能，堅持做到生產(chǎn)經(jīng)營工作延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里，提高員工的幸福指數(shù)，增強企業(yè)的向心力。三是開展“三亮”活動，推動黨員亮身份、亮承諾、亮標(biāo)桿，佩戴黨員徽章上崗、結(jié)合崗位工作做出工作承諾、大力宣傳黨員榜樣標(biāo)桿，不斷強化黨員身份意識。引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為，爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、技術(shù)創(chuàng)新的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。四是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，策劃開展主題黨日活動、黨員義務(wù)活動等。組織黨員開展“我為生產(chǎn)經(jīng)營獻一計”合理化建議征集活動。通過黨內(nèi)活動載體的創(chuàng)新，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合，做到相互促進、相互提升。
您是第
位瀏覽者
