公司組織召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
來源：魯泰建材作者：肖雅茹日期：2024-07-09
7月8日上午，化學(xué)公司黨委委員、副總經(jīng)理方繼民，財(cái)務(wù)總監(jiān)吳寶軍一行到公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨總支書記、總經(jīng)理張文學(xué)出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了上半年各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及減虧增盈工作完成情況，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了部門重點(diǎn)工作完成情況、工作亮點(diǎn)和不足及下一步工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子分別對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評分析，提出了意見和建議。
張文學(xué)對技改項(xiàng)目建設(shè)及投入使用、水泥品種細(xì)化、減人增效等情況表示贊許。同時(shí)對各部門下步工作提出如下要求：一要優(yōu)化完善區(qū)域銷售模式，根據(jù)市場情況靈活調(diào)整供銷策略，增加銷售量，減少四金占壓，多方面籌措資金支付到期應(yīng)付賬款；二要積極落實(shí)降本增效、減虧增盈方案，加強(qiáng)對原材料的管理和控制，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)成本，提高資金利用率；三是加強(qiáng)市場精準(zhǔn)調(diào)研，增加采購渠道，降低原材料采購成本。根據(jù)稅收優(yōu)惠政策，降低各項(xiàng)稅費(fèi)成本，強(qiáng)化資金管控，提高資金使用效率。
領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
您是第
位瀏覽者
