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       煤炭作為水泥生產(chǎn)的原料和燃料，其質(zhì)量影響水泥熟料煅燒的產(chǎn)量和質(zhì)量，關(guān)乎水泥生產(chǎn)成本的高低。因此，水泥生產(chǎn)用煤的質(zhì)量管理，是保證降低煤耗，提高水泥產(chǎn)品質(zhì)量的重要一環(huán)。魯泰建材化驗(yàn)室多措并舉持續(xù)加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)管，提升質(zhì)量管理水平。

加強(qiáng)人員管理。強(qiáng)化規(guī)范操作培訓(xùn)，要求員工在采制過程中必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行取樣，細(xì)化采制流程，設(shè)定采樣人員的獎(jiǎng)懲條例和工作守則。同時(shí)，堅(jiān)持“一人為私，兩人為公”的原則，專門安排熟料車間人員對(duì)采樣人員進(jìn)行監(jiān)督，要求采樣人員在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行采樣，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

加強(qiáng)驗(yàn)收管理。每天不定時(shí)對(duì)收料和取樣人員煤炭驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)不規(guī)范操作行為及時(shí)進(jìn)行整改。管理人員定時(shí)到煤堆場(chǎng)監(jiān)督卸車過程，查看各類進(jìn)廠煤是否有色差、分層、摻矸、摻假、混拌不勻等異常情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)監(jiān)管工作，杜絕劣質(zhì)煤入廠，保障公司生產(chǎn)用煤質(zhì)量穩(wěn)定。

加強(qiáng)對(duì)比管理。為持續(xù)提升化驗(yàn)室煤質(zhì)采制樣水平，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代表性。定期聯(lián)合化學(xué)公司、魯泰熱電，對(duì)進(jìn)廠原煤進(jìn)行隨機(jī)抽查，通過三個(gè)公司數(shù)據(jù)對(duì)比結(jié)果，確保進(jìn)廠原煤質(zhì)量符合原煤執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)。

煤質(zhì)監(jiān)管工作是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，容不得絲毫的松懈。化驗(yàn)室將持續(xù)按照公司質(zhì)量管理要求開展各項(xiàng)工作，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好煤炭質(zhì)量取、制、化工作。履行好監(jiān)管人員職責(zé)，把好入廠煤質(zhì)量關(guān)，提高入廠煤質(zhì)量，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。