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魯泰建材黨總支書(shū)記、總經(jīng)理張文學(xué)，黨總支委員、紀(jì)檢委員、工會(huì)主席潘海濤，黨總支委員、副總經(jīng)理任延春，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張二合出席會(huì)議，并在主席臺(tái)就坐。受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表、一屆六次工會(huì)會(huì)員和職工代表參加會(huì)議。

頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束，張文學(xué)作了題為《實(shí)干擔(dān)當(dāng)穩(wěn)發(fā)展 乘勢(shì)而上爭(zhēng)進(jìn)位——在攻堅(jiān)之年攻堅(jiān)之戰(zhàn)中奮力譜寫(xiě)魯泰建材新篇章》的行政工作報(bào)告。

張文學(xué)在講話中全面總結(jié)回顧了2023年度公司各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)。一是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，熟料日產(chǎn)量再創(chuàng)新高。二是安全環(huán)保同步加強(qiáng)，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三是創(chuàng)新發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，超低排放加力提速。四是經(jīng)營(yíng)提效措施得力，一戶一策推動(dòng)銷(xiāo)售。五是挖潛增效扎實(shí)推進(jìn)，精準(zhǔn)施策治虧扭虧。六是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，一以貫之堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。七是幸福建材更加美好，群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。

張文學(xué)全面回顧了魯泰建材試運(yùn)行后五年來(lái)的發(fā)展成就，他指出，五年來(lái)，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委賦予我們的使命任務(wù)，從金威水泥到魯泰環(huán)保建材，我們?nèi)媛鋵?shí)集團(tuán)公司“一體兩翼、循環(huán)發(fā)展”戰(zhàn)略。團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工，辦成了許多打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事。經(jīng)過(guò)五年的艱苦奮斗，公司實(shí)現(xiàn)了由亂到治、由無(wú)序到規(guī)范的轉(zhuǎn)變，魯泰建材發(fā)展之路愈發(fā)明朗，優(yōu)勢(shì)更加顯現(xiàn)。

結(jié)合分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，張文學(xué)強(qiáng)調(diào)，2024年我們需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、需要解決的問(wèn)題矛盾更加錯(cuò)綜復(fù)雜?？梢哉f(shuō)，2023年困難，可能2024年更加困難，公司要不要過(guò)“緊日子”不是一道選擇題，而是要堅(jiān)決做好的一道必答題，必須有充分的思想準(zhǔn)備、心理預(yù)期。公司上下要充分認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性、市場(chǎng)的殘酷性、發(fā)展的緊迫性，堅(jiān)決樹(shù)牢“生存觀、渡冬觀、科學(xué)發(fā)展觀”。

張文學(xué)對(duì)2024年工作進(jìn)行安排部署，一是安全管控上再下力。牢固樹(shù)立“十大安全理念”，從嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)公司“33320”管理模式，全力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。二是成本管控上再加力。改善工藝操作，強(qiáng)化窯操水平，杜絕非計(jì)劃停窯，提升耐火材料使用周期。提高水泥磨臺(tái)時(shí)，降低料耗、電耗。加大原材料市場(chǎng)調(diào)研力度，降低原材料成本。盡快推動(dòng)富氧燃燒項(xiàng)目，加快砂巖庫(kù)建設(shè)，加大綠色低碳技術(shù)改造。三是經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售上再用力。細(xì)化銷(xiāo)售任務(wù)，提高直供商混站開(kāi)發(fā)成功率。銷(xiāo)售人員要壓擔(dān)子、強(qiáng)責(zé)任，積極對(duì)接國(guó)家政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目。四是降本增效上再盡力。減少開(kāi)停機(jī)過(guò)程中的能源浪費(fèi)。統(tǒng)籌人員管理。降低維修費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。不斷壓縮采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)大宗原材料采購(gòu)價(jià)格持續(xù)下降。五是內(nèi)控管理上再努力。完善公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩(wěn)定等全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控體系。嚴(yán)格控制各類費(fèi)用、采購(gòu)規(guī)劃。研究稅收優(yōu)惠政策，做到政策應(yīng)享盡享。六是黨建工作上再竭力。堅(jiān)持扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，加強(qiáng)黨建主體責(zé)任落實(shí)。持之以恒抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作，不斷提高黨務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。七是幸福魯泰上再聚力。廣泛開(kāi)展勞模宣講、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性主題活動(dòng)。大力選樹(shù)魯泰工匠。進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)體系。關(guān)注職工身心健康。

       張文學(xué)代表公司分別與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂2024年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

       先進(jìn)個(gè)人代表陳健、楊依法、周傳縣分別作表態(tài)發(fā)言。

隨后，召開(kāi)魯泰建材一屆六次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)，潘海濤作《工會(huì)工作報(bào)告》，張二合作《安全工作報(bào)告》。大會(huì)書(shū)面作了《工會(huì)財(cái)務(wù)審查工作報(bào)告》（草案）說(shuō)明報(bào)告。

與會(huì)代表分3個(gè)代表團(tuán)討論審議大會(huì)各項(xiàng)報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)分別到各自所在代表團(tuán)參加討論，與職工代表面對(duì)面交流，充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)和建議。

在大會(huì)中，就職工代表所提的提案，張文學(xué)作了解答。

       上午11：30時(shí)，大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》聲中勝利閉幕。