經(jīng)營(yíng)部通過(guò)集團(tuán)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)頁(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收
來(lái)源：魯泰建材作者：陳勝利日期：2024-01-03
12月27日，集團(tuán)公司對(duì)魯泰建材經(jīng)營(yíng)部采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)頁(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收。
集團(tuán)公司在聽(tīng)取了標(biāo)準(zhǔn)化流程制度匯報(bào)后提出要求，一要堵漏洞，提效率。2024年要牢牢樹(shù)立“企業(yè)要盈利才是硬道理、完成考核目標(biāo)是真本事、發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目才是硬功夫”的理念，提升業(yè)務(wù)能力，全力以赴完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)。二是定方向、明任務(wù)。圍繞農(nóng)村市場(chǎng)，大力開(kāi)拓發(fā)展農(nóng)村袋裝水泥市場(chǎng)，確定區(qū)域，明確任務(wù)量。三是以“三觀”“六提”為指引，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，圍繞“經(jīng)營(yíng)人員怎樣做，怎樣干，怎樣挖潛，怎樣完成全年目標(biāo)”的問(wèn)題推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升、再上新臺(tái)階。
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