魯泰建材：“三個強化”全力奮戰(zhàn)冬季檢修
來源：魯泰建材作者：呂萌萌日期：2023-12-12
魯泰建材自錯峰檢修以來，通過細化完善檢修作業(yè)流程、加強檢修現(xiàn)場管控、嚴把檢修質(zhì)量等措施，促進設(shè)備檢修工作流程化、標準化、精細化。
強化安全管理，始終堅持“安全第一”原則。以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，層層壓實檢修安全責(zé)任。在檢修工作中，嚴抓全員安全管控，制定詳細工作計劃，認真檢查安全措施布置，明確工作內(nèi)容與作業(yè)存在的風(fēng)險點，督促檢修人員履職盡責(zé)。在外委作業(yè)和特殊作業(yè)風(fēng)險點上，全流程管控車間與施工單位，加強現(xiàn)場巡檢和細節(jié)監(jiān)管。同時，通過組織檢修人員觀看安全警示教育片、進行安全培訓(xùn)等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓(xùn)，筑牢“安全思想”。強化人員規(guī)程操作，實施操作規(guī)程培訓(xùn)活動，增強檢修人員的風(fēng)險辨識和自我保護能力，保障各項檢修技改任務(wù)安全高效有序推進。
強化質(zhì)量控制，提高技術(shù)質(zhì)量管理精細化水平。檢修質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和設(shè)備管理，魯泰建材加強檢修過程的質(zhì)量控制，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準。在檢修前，明確檢修項目、內(nèi)容、方法等，并制定相應(yīng)的質(zhì)量標準。在檢修過程中，以“高標準、精細化、零缺陷”為管理目標進行專人監(jiān)管、專人監(jiān)督，進行嚴格的質(zhì)量檢查和驗收，確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量都符合或高于標準。每天組織召開檢修碰頭會，對冬檢進度，檢修工作開展情況、存在的問題和需要持續(xù)跟進的項目進行組織協(xié)調(diào)，確保檢修質(zhì)量精細化管控。
強化效能管理，推動檢修工作穩(wěn)中有進。魯泰建材根據(jù)冬季檢修特點，在做好冬季“四防”工作的同時，克服工期短、工作量大、天氣惡劣等諸多困難，加強檢修進度管理，建立檢修業(yè)務(wù)清單，優(yōu)化資源配置，合理安排檢修進度，確保檢修工作按時完成。檢修前，公司制定詳細的檢修計劃和時間表，明確每個項目的完成時間和責(zé)任車間。在檢修過程中，黨總支充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，班子成員下沉一線調(diào)研解決檢修中的卡點、堵點，各基層支部啟動實施黨員網(wǎng)格包保機制，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，確保檢修工作按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。
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