魯泰建材“ 四監(jiān)督五強(qiáng)化”筑牢檢修安全防線
來源：魯泰建材作者：劉偉日期：2023-12-02
當(dāng)前，魯泰建材冬季錯(cuò)峰停產(chǎn)大修工作已全面展開，為確保檢修作業(yè)安全和檢修質(zhì)量，魯泰建材以“落實(shí)四層監(jiān)督、強(qiáng)化五個(gè)重點(diǎn)”為抓手，各部門密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全關(guān)，筑牢檢修安全防線。
逐級落實(shí)“四層監(jiān)督”，抓實(shí)安全監(jiān)督隱患排查機(jī)制，杜絕檢修安全隱患事故發(fā)生。一是每個(gè)檢修項(xiàng)目落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員，督促風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施、現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位。二是公司包保領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天到現(xiàn)場開展走動(dòng)式隱患排查，強(qiáng)化安全監(jiān)督力度。三是職能部室聯(lián)合開展檢修專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)糾正現(xiàn)場安全措施不規(guī)范、習(xí)慣性違章等問題。四是車間派出安全專員現(xiàn)場盯防隱患排查整改，確保隱患整改落實(shí)到位，全員守好安全“責(zé)任田”。
深度強(qiáng)化“五個(gè)重點(diǎn)”，提高現(xiàn)場安全管控能力。一是強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理。嚴(yán)把外委施工單位資質(zhì)審查，做好外委施工人員的教育培訓(xùn)。二是強(qiáng)化措施管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”要求，扎實(shí)做好施工安全技術(shù)措施審批，分析作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定具有針對性的防控措施，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患管控。三是嚴(yán)格檢修作業(yè)票證管理，對有限空間、動(dòng)火作業(yè)、高空吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)票證的簽寫和審核工作，做到填寫規(guī)范，檢修防護(hù)設(shè)施安全到位。四是強(qiáng)化安全監(jiān)管人員的監(jiān)護(hù)能力。加強(qiáng)對監(jiān)護(hù)人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全監(jiān)管人員責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升檢修作業(yè)現(xiàn)場安全管控實(shí)效，提高事故預(yù)防能力。五是強(qiáng)化檢修質(zhì)量和驗(yàn)收管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“檢修前、過程中、作業(yè)后”全員、全方位、全過程的質(zhì)量把控。
您是第
位瀏覽者
