歡迎訪問(wèn) 山東魯泰環(huán)保建材有限公司
四季度是定全年、保全局的收官階段,也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時(shí)期。魯泰建材搶抓收獲“黃金期”,吹響增盈創(chuàng)效“沖鋒號(hào)”。
安全知識(shí)踐行見效。集團(tuán)公司舉辦“十大安全理念”學(xué)習(xí)宣貫專題講座后,魯泰建材各部門、車間迅速組織學(xué)習(xí),堅(jiān)決筑牢安全根基。結(jié)合“十大安全理念”,公司各部門深入開展安全隱患排查整治,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要堅(jiān)決做到閉環(huán)整改,建立臺(tái)賬,全力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。各車間利用班前、班后會(huì),實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、安全員重點(diǎn)講、職工分享講”培訓(xùn)模式,教育引導(dǎo)職工樹牢安全理念,提升安全責(zé)任。
成本管控深入一線。四季度以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次到生產(chǎn)一線調(diào)研公司決策部署落實(shí)情況,層層壓實(shí)工作責(zé)任,要求各基層車間深入推進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效工作,為決戰(zhàn)四季度提供有利的要素保障。在堅(jiān)守質(zhì)量的前提下,加大“修廢利舊”“工程自干”力度,多舉措為公司降成本增效益。同時(shí),公司黨總支委員到聯(lián)系支部,聚焦基層黨組織規(guī)范化管理、黨建引領(lǐng)安全治理等主題,全面查找精益化、精細(xì)化管理方面的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,分析管理現(xiàn)狀,研討改進(jìn)措施,著力發(fā)揮黨員示范區(qū)、黨員示范崗引領(lǐng)示范作用,推動(dòng)四季度各項(xiàng)工作有力落實(shí)。
干事創(chuàng)業(yè)履職擔(dān)當(dāng)。公司抓住決戰(zhàn)四季度的重要時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)同行業(yè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),公司黨總支書記、總經(jīng)理張文學(xué)親自帶隊(duì)調(diào)研水泥市場(chǎng),學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新。以高質(zhì)量發(fā)展為根本,公司采用部門互查、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、翻閱臺(tái)賬等方式開展“三體系”內(nèi)部審查,為下步三體系年度審核順利通過(guò)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力,魯泰建材未雨綢繆,提前組織開展冬季“四防”專項(xiàng)檢查,消除設(shè)備隱患,確保安全高效運(yùn)行。
在沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)的決戰(zhàn)之際,魯泰建材以安全生產(chǎn)為根本、以成本管控為抓手、以干事創(chuàng)業(yè)為支撐,描繪出了四季度精彩畫卷。