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進(jìn)入四季度，年關(guān)收官之季，安全生產(chǎn)至關(guān)重要。必須一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，兩手齊發(fā)力，始終將精準(zhǔn)培訓(xùn)擺在首要位置，踐行于安全生產(chǎn)全過程，堅(jiān)決做到知行合一。

一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。多渠道宣傳安全責(zé)任意識(shí)，利用板報(bào)、微信、宣傳欄、工作群加大宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例、警示教育等內(nèi)容。充分利用晨會(huì)、周五學(xué)習(xí)日進(jìn)行安全宣講和培訓(xùn)，領(lǐng)學(xué)《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)條令條例》等文件。要求員工始終貫徹“人人講安全，人人有責(zé)任”理念，切實(shí)做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的安全我負(fù)責(zé)”，不落一崗，將崗位責(zé)任制層層做實(shí)做細(xì)，做到橫向到邊、縱向到底，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)貫穿生產(chǎn)全過程。

二、提高安全意識(shí)，樹牢全員安全生產(chǎn)大局觀。“安全第一，生命至上”是穩(wěn)定發(fā)展的根基。責(zé)任心淡薄、違規(guī)違章操作等問題，往往是事故發(fā)生的根本因素，如何管控人為因素？要從思想上、行動(dòng)上增強(qiáng)安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工理念，從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)效果，嚴(yán)格遵守“十大禁令”、“八抓二十項(xiàng)”、“33320”安全理念，杜絕“三違”。堅(jiān)持開展“會(huì)操作、會(huì)使用、會(huì)應(yīng)急、會(huì)遵守”的精準(zhǔn)培訓(xùn)，規(guī)范員工生產(chǎn)行為，讓安全生產(chǎn)意識(shí)貫穿每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，讓安全生產(chǎn)的理念銘記于心、落實(shí)于行，堅(jiān)決做到安全“閉環(huán)”管理。

三、確保以演促防，開展應(yīng)急演練保障安全生產(chǎn)。開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平和預(yù)防、處置生產(chǎn)安全事故綜合能力。演練圍繞事故發(fā)生、報(bào)警響應(yīng)、事故處置、緊急救援、物資保障等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，采取模擬實(shí)景、邊教學(xué)邊演示邊實(shí)操體驗(yàn)的方式，通過應(yīng)急演練細(xì)化每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，扎實(shí)掌握應(yīng)急知識(shí)和技能，做到真練實(shí)操，杜絕“走馬觀花”。從演練中發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善安全生產(chǎn)制度，切實(shí)保障企業(yè)持續(xù)安全生產(chǎn)，奏響“決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)“最強(qiáng)音”。