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       魯泰建材積極落實(shí)集團(tuán)公司“沖刺三季度 決勝下半年”工作推進(jìn)會(huì)議精神，集眾智、匯眾力，于細(xì)小之處入手，打出提質(zhì)增效“組合拳”，跑出決勝下半年“加速度”。

      堅(jiān)持形勢任務(wù)教育和當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)“周周講、天天講”，引導(dǎo)廣大黨員干部從自身做起拉高標(biāo)桿扎扎實(shí)實(shí)干一件成一件，從崗位做起精打細(xì)算頂著目標(biāo)任務(wù)前進(jìn)，從現(xiàn)在做起把全部心思用在工作上。為加強(qiáng)全員參與降本增效的積極性、主動(dòng)性，各部門車間充分利用班前會(huì)開展“微課堂”活動(dòng)，講明形勢，講清責(zé)任，講細(xì)措施，分析優(yōu)勢和短板，挖掘節(jié)支降耗潛力，形成全員、全過程、全方位降本增效格局，確保各項(xiàng)措施落實(shí)落地。

      用成本“減法”換發(fā)展“加法”，魯泰建材堅(jiān)持在技術(shù)瓶頸上鉆研，提高運(yùn)行效率和效益。自年初以來，魯泰建材積極優(yōu)化采購方式，運(yùn)用平臺(tái)比價(jià)與直采相結(jié)合的方式，進(jìn)一步推動(dòng)源頭降本，1-7月累計(jì)降低費(fèi)用13萬元。加強(qiáng)市場調(diào)研，降低采購成本，確保原材料品質(zhì)的同時(shí)，用煤矸石代替爐渣，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用30萬元。在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，公司積極進(jìn)行項(xiàng)目技改，目前，超低排放項(xiàng)目正在進(jìn)行系統(tǒng)整體調(diào)試，預(yù)計(jì)全面調(diào)試完成后可對(duì)產(chǎn)量有所提升。

       不該花的錢一分也不花，能用的材料一件也不換，職工提出的創(chuàng)新創(chuàng)效‘金點(diǎn)子’要推廣應(yīng)用”。魯泰建材生產(chǎn)線設(shè)備多、任務(wù)重、連續(xù)生產(chǎn)中預(yù)熱器難免會(huì)有縫隙漏風(fēng)，影響回轉(zhuǎn)窯熱量，員工利用廢舊料材，進(jìn)行焊接補(bǔ)漏，有效杜絕“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，減少生產(chǎn)線熱損耗，促進(jìn)節(jié)能降耗工作。預(yù)熱器拆下的廢舊空氣炮經(jīng)過崗位上的巧手能匠改造成大水量水炮，不僅清理預(yù)熱器結(jié)皮效果顯著提升，清理時(shí)間還大幅度縮短。生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、墻面長期經(jīng)日曬雨淋，出現(xiàn)了銹蝕掉漆等現(xiàn)象，車間各工段結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備護(hù)欄、護(hù)罩進(jìn)行自修自干，重新焊接加固粉刷，節(jié)約外委費(fèi)用3萬余元。