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從嚴(yán),是我們作為管理人員一切工作的重要保障,習(xí)近平總書記指出,“我們共產(chǎn)黨人最講認(rèn)真,將認(rèn)真就是要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,做事不能應(yīng)付,做人不能對付,而是要把講認(rèn)真貫徹到一切工作中去。”管理依舊如此,嚴(yán)就嚴(yán)肅嚴(yán)格,對待工作要嚴(yán)肅,工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格,工作流程要嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)決克服低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理。就是要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。管理人員是是代表企業(yè)發(fā)展和未來,抓管理不是花拳繡腿,光喊口號,不行動(dòng)不行,單單是督促考核是不夠,必須落到實(shí)處,扎扎實(shí)實(shí)抓一件成一件。要從想當(dāng)然、自以為是的工作狀態(tài)清醒過來,不能用老思維、老辦法來應(yīng)付了事,不能差不多、過得去來抓管理,更不能欺上瞞下、陽奉陰違,要切實(shí)做到嚴(yán)格按照上級要求,頂著目標(biāo)任務(wù)前進(jìn),以釘釘子精神管理好抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理,落實(shí)是關(guān)鍵,干工作,抓落實(shí),必須高點(diǎn)定位爭一流,干任何一項(xiàng)工作,都要與強(qiáng)者比、與高者攀、與快者賽。拉高標(biāo)桿,勇立潮頭,瞄準(zhǔn)“沖刺三季度、決勝下半年”目標(biāo)不動(dòng)搖,徹底擺脫“老好人、和事佬”思維,以“管理抓不好就是落后,抓不好管理就要撤職”的標(biāo)準(zhǔn),真正動(dòng)真碰硬、落實(shí)到位,把握主動(dòng)權(quán)。
嚴(yán)是一種態(tài)度、一種責(zé)任,越到緊要處,更顯真功夫。當(dāng)前,面對大事多、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的工作態(tài)勢,讓我們“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理落實(shí),把全部心思用在工作上,扎扎實(shí)實(shí)的把手頭每一件事做成、做好、做到位。