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        按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，魯泰環(huán)保建材扎實(shí)開展“應(yīng)急救援管理月”活動，通過五個(gè)方面的活動要求，為期一個(gè)月的“應(yīng)急救援管理月”活動有序展開。
        一是加強(qiáng)應(yīng)急救援宣教培訓(xùn)工作。安排各車間、部室制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展形式多樣的事故預(yù)防、應(yīng)急避險(xiǎn)、應(yīng)急知識問答和自救互救等宣傳教育活動。并組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)專項(xiàng)培訓(xùn)。
        二是注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，抓好應(yīng)急演練的組織實(shí)施。安排各車間部室認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動，旨在通過應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力，真正發(fā)揮應(yīng)急救援作用。
        三是不斷優(yōu)化完善，提升應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性。通過應(yīng)急救援演練活動，根據(jù)實(shí)際演練效果，結(jié)合演練過程發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急救援預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。
        四是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，確保災(zāi)害事故發(fā)生后物資保障到位。建立健全應(yīng)急物資保障聯(lián)動機(jī)制，對所有應(yīng)急物資進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)，確保各類設(shè)備設(shè)施正常使用。
        五是加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，提高災(zāi)害事故救援能力。按有關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善救援隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新訓(xùn)練方法，提高訓(xùn)練質(zhì)量，全面提升應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員整體素質(zhì)，并在月度內(nèi)進(jìn)行一次救護(hù)隊(duì)員比武工作，提升救護(hù)隊(duì)員的榮譽(yù)感、使命感。
        魯泰環(huán)保建材旨在通過“應(yīng)急救援管理月”活動的開展，提高干部職工安全意識和應(yīng)急能力，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境。