剛剛過去的一年，有許多人和事感動(dòng)著我們。許許多多平凡的普通人在奮斗中書寫著不平凡的人生，凝聚起同心共筑中國夢(mèng)的磅礴力量。在集團(tuán)公司的發(fā)展中，也涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，他們忘我付出和無私奉獻(xiàn)的愛企情懷，深深感染著我們，他們的正能量不斷激勵(lì)著我們，他們就在你我之中，他們就是我們身邊“榜樣的力量”。
陳健，魯泰環(huán)保建材生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理，一名80后的中共黨員，就是其中的一員。他扎實(shí)的工作素質(zhì)與優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，得到了公司上下的一致好評(píng)。他正直、執(zhí)著，埋頭苦干，默默奉獻(xiàn)的品格，時(shí)刻在影響著周圍的人。他讓自己的青春在實(shí)干中煥發(fā)絢麗的光彩。
深入基層,他在磨礪中成長(zhǎng)
2012年進(jìn)入公司，從一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的中層骨干，8年來他用青春和汗水澆灌著這份工作。在項(xiàng)目建設(shè)期間，從設(shè)備的進(jìn)廠、卸貨、驗(yàn)收到安裝，哪里都有他的身影。為從申請(qǐng)破產(chǎn)的企業(yè)，搶回訂購的原料立磨及堆取料機(jī)設(shè)備，他在離家一千余里的地方蹲守二十余天；為做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，他白天跑現(xiàn)場(chǎng)，晚上查圖紙常常到深夜，直到弄明白第二天施工的每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)；對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中不合理的地方，他查資料，找專家，積極同設(shè)計(jì)院及安裝公司溝通，有力保障了項(xiàng)目的順利按期完工。
項(xiàng)目投產(chǎn)后，每次點(diǎn)火投料前，從單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車到系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，他經(jīng)常不分晝夜守在中控室。根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，與化驗(yàn)室反復(fù)探討，制定合理的配料方案。每次停窯檢修，為明確檢修位置，制定針對(duì)性的檢修計(jì)劃和方案，他總是第一時(shí)間進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯和預(yù)熱器內(nèi)排查故障點(diǎn)。檢修期間更是全程監(jiān)管，從施工方的資質(zhì)、耐火材料的選擇、施工期間的檢修質(zhì)量、到施工完成后的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)。生產(chǎn)運(yùn)行期間，不論是工藝問題，還是設(shè)備故障，你總能在事故現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間看到他的身影。別人勸他工作不要這么拼，他笑笑說：趁著年輕，多學(xué)點(diǎn)東西，沒壞處！我們干工藝管理的，自己首先得“硬”起來。長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,豐富的經(jīng)驗(yàn)積累和專業(yè)學(xué)習(xí)，練就他一身過硬的本領(lǐng)。只要一提及工藝質(zhì)量管理，他總能侃侃而談，對(duì)水泥生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備和各項(xiàng)工藝參數(shù)信手拈來，成為公司公認(rèn)的“行家里手”。
創(chuàng)新管理，他成為管理標(biāo)兵
沒有科學(xué)的管理，再先進(jìn)的技術(shù)裝備也發(fā)揮不了作用。對(duì)此，陳健有清醒的認(rèn)識(shí)，并積極推進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理。在中控室管理上，他編制了契合實(shí)際的中控作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急處置方案，形成了制度化的精準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)制，全面提升了操作員的操作水平及應(yīng)急處置能力，有效避免了因操作失誤和問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成的非計(jì)劃停車事故；在工藝管理上，他協(xié)調(diào)熟料車間制定了預(yù)熱器結(jié)皮的檢查及清理工作制度，協(xié)調(diào)化驗(yàn)室、經(jīng)營(yíng)分部制定了原材料采購管理制度，組織生產(chǎn)車間定期開展工藝檢查。通過上述管理措施，實(shí)現(xiàn)了熟料燒成和水泥制成系統(tǒng)的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，各項(xiàng)能耗指標(biāo)逐年下降，能源管理取得顯著成效。
他踐行綠色發(fā)展理念，積極推動(dòng)綠色工廠建設(shè)，2019年公司獲得工信部第四批“綠色制造企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。他深挖內(nèi)潛，不斷總結(jié)和提煉新的管理理念和科學(xué)的管理方法，創(chuàng)造了具有創(chuàng)新性的亮點(diǎn)成果，《綠色管理體系的創(chuàng)新與實(shí)踐》、《固廢資源化綠色生態(tài)水泥企業(yè)建設(shè)》管理成果，分別榮獲得山東省煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)2019年、2020年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，全面提升了企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
科技創(chuàng)新，他助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
科技創(chuàng)新是生產(chǎn)技術(shù)部的一項(xiàng)重要職能，所以加大公司科技創(chuàng)新力度，向科技要效益，向技改要效益，也是他的份內(nèi)事。他組織編制公司年度科技創(chuàng)新計(jì)劃，積極推動(dòng)公司QC技術(shù)攻關(guān)小組建設(shè)，引導(dǎo)員工立足崗位參與技術(shù)改造、崗位創(chuàng)新,2020年全年取得專利證書10項(xiàng)，另有6項(xiàng)專利申請(qǐng)已受理，有力推動(dòng)了公司自主創(chuàng)新能力的發(fā)展。
他心思敏捷，善于吸取同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在一次與客戶交談時(shí)，獲得其他水泥企業(yè)窯尾噴氨系統(tǒng)改造成功的案例信息。他如獲至寶，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通過實(shí)際考察，回來后與技術(shù)人員制定技改方案，對(duì)SNCR脫硝裝置進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了窯尾氮氧化物的超低排放（≤100mg/Nm³），降低氨水使用量，全年節(jié)省氨水采購支出112.43萬元；參與完成的窯尾余熱鍋爐回灰系統(tǒng)技術(shù)改造，熟料平均強(qiáng)度由55.1MPa提高至57.8MPa；濕電石渣直接入磨技改，全年節(jié)煤2884.31噸，節(jié)電262.14萬度，節(jié)約成本511.43萬元。
實(shí)干篤行，他用行動(dòng)彰顯黨員風(fēng)采
道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅(jiān)為必成！在思想上，他始終保持著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，緊跟黨的步伐，努力學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理念，不忘初心，牢記使命，時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在自己的崗位上始終秉持著“把困難留給自己，把方便獻(xiàn)給組織”的思想，展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀黨員的真誠質(zhì)樸、無私奉獻(xiàn)的高尚情操。工作中，陳健的“忙”是出了名的，陳健的“好說話”、“熱心腸”也是出了名的。生產(chǎn)問題找陳健，工藝問題找陳健，能源管理、科技創(chuàng)新、隱患排查治理都屬于他的職責(zé)范圍。屬于他職責(zé)范圍的，他盡職盡責(zé)，不屬于他職責(zé)范圍的，他熱心幫助。工作任務(wù)重，他就自我加壓，不斷補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的知識(shí)，用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，在干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自己的知識(shí)體系，成為領(lǐng)導(dǎo)眼里的“放心藥”，員工心里的“定心石”。先后榮獲了 “干事創(chuàng)業(yè)先鋒”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。用實(shí)干、實(shí)績(jī)、實(shí)效，彰顯了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的時(shí)代風(fēng)采。
實(shí)干礪造人才，榜樣傳承精神。集團(tuán)公司2021年的各項(xiàng)目標(biāo)都已經(jīng)確立，榜樣的精神力量在前，我們已蓄力啟程。永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，為加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新魯泰奮楫揚(yáng)帆再啟新程，續(xù)寫更多更美的“動(dòng)人故事”。
