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黨建賦能班組建設(shè)激發(fā)新活力

來源：魯泰建材作者：張紅川日期：2024-03-02

魯泰建材以“紅色引領(lǐng)，七彩融合”黨建品牌為引領(lǐng)，不斷將“黨建+”工作模式向縱深推進，班組建設(shè)更加規(guī)范，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

黨建+安全型班組建設(shè)。創(chuàng)新班組管理手段，開展“金銀牌”優(yōu)秀班組評選活動，實行黨員帶頭講安全、查違章，努力打造本質(zhì)安全型班組。依據(jù)工藝流程和班組管理范圍，實施黨員安全網(wǎng)格化包保管理，劃定黨員安全包保區(qū)域，做到全覆蓋、無死角、全天候的網(wǎng)格化安全管理。同時，常態(tài)化開展“六必訪七必談”工作，包保黨員隨時對精神萎靡不振及狀態(tài)不佳員工進行了解情況，對“問題”員工，有針對性的做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，防止員工思想波動。
黨建+生產(chǎn)型班組建設(shè)。充分發(fā)揮班組黨員的先鋒引領(lǐng)作用，將重點崗位、重點工藝設(shè)置為黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，讓黨員成為班組生產(chǎn)經(jīng)營的“主心骨”，建立健全黨員服務(wù)生產(chǎn)體系，成立黨員先鋒隊、黨員突擊隊，積極攻堅克難，服務(wù)生產(chǎn)，實現(xiàn)熟料日產(chǎn)量再創(chuàng)新高。2023年，回轉(zhuǎn)窯日產(chǎn)量達到3300噸/天，受錯峰生產(chǎn)影響，全年在同比減少6.52天的情況下，生產(chǎn)熟料60萬噸，同比增長0.49%；在生產(chǎn)運行時間同比減少14.68天的背景下，產(chǎn)出水泥72.51萬噸，同比增加3.9萬噸。

黨建+創(chuàng)新型班組建設(shè)。樹牢“節(jié)支就是增效，創(chuàng)新就是創(chuàng)效”的意識，對標學(xué)習(xí)同行業(yè)標桿企業(yè)，由包保黨員或車間黨員干部牽頭，圍繞提質(zhì)降本增效，扎實推進管理創(chuàng)新、技改創(chuàng)新等工作，著力解決制約生產(chǎn)的重點、難點問題。近年來，公司《濕電石渣直接摻加入磨節(jié)能減排技術(shù)改造項目》等14個項目獲得省煤炭協(xié)會科技創(chuàng)新成果獎；《精益化安全管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》等4項創(chuàng)新獲得企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新管理成果獎；《設(shè)備潤滑智能裝置改造》等33項改造獲得小改小革成果獎，公司上下掀起創(chuàng)新熱潮，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添智助力。

魯泰建材持續(xù)強化黨建引領(lǐng)作用，推動黨建工作與班組建設(shè)工作深度融合，使黨務(wù)工作由“無形”變“有形”，由“軟”要求變“硬”指標，班組建設(shè)工作成效顯著提升。

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