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磐石安全團(tuán)隊(duì)潘國軍、史衛(wèi)東、徐憲義、龔茜、馬麗5位安全專家分別就企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)理論與實(shí)踐,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)與運(yùn)行,企業(yè)重大事故隱患安全管理,心理學(xué)在安全管理的運(yùn)用,安全教育培訓(xùn)與管理等5個(gè)維度對當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢,企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及如何做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解。通過此次繼續(xù)教育培訓(xùn),不僅提升了思想境界,拓展了安全思維,也豐富了業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)了工作經(jīng)驗(yàn),收獲豐富,感悟頗深。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)是確保員工安全、保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),其有效保障依賴于“三駕馬車”的協(xié)同作用。
首先,企業(yè)安全文化和工程倫理是基礎(chǔ),通過樹立正確的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,在員工心中培養(yǎng)安全意識,形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。其次,雙重預(yù)防機(jī)制是關(guān)鍵,它包括了風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查兩個(gè)部分,旨在通過系統(tǒng)的識別和控制風(fēng)險(xiǎn),減少事故發(fā)生的可能性。最后,應(yīng)急管理是保障,它涉及到事故應(yīng)對預(yù)案的制定和演練,確保一旦發(fā)生事故能夠迅速有效地進(jìn)行處置,最小化損失。這三者相輔相成,共同構(gòu)建起企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。
二、安全文化是企業(yè)管理的核心。
安全文化是企業(yè)安全管理的燈塔,展現(xiàn)了企業(yè)的正能量,提供了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)生動力。積極的安全文化體現(xiàn)在無人監(jiān)督下的正確行為,不容忍偏離政策、程序或?qū)嵺`,對項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)保持尊重,而消極的安全文化則相反。安全文化是企業(yè)管理的核心,需要通過積極的價(jià)值觀和行為規(guī)范來引導(dǎo)員工的行為。企業(yè)需要建立積極卓越的安全文化,以“以人為本”的安全倫理和道德認(rèn)知,以“實(shí)現(xiàn)卓越安全”為目標(biāo),以“底線思維和紅線意識”為指導(dǎo),構(gòu)建完善的安全管理體制和機(jī)制,強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,不斷優(yōu)化自身現(xiàn)代安全管理模式,縱深改善本質(zhì)安全化水平。
三、抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
教育與培訓(xùn)都是安全投資的重要途徑,但有所不同。教育是培養(yǎng)人的活動,而培訓(xùn)是培養(yǎng)和訓(xùn)練人的技能的活動。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專注于安全知識和技能培訓(xùn),旨在為企業(yè)全員提供必要的安全教育培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的意義在于通過提供安全知識和技能培訓(xùn),以及安全應(yīng)急能力的培訓(xùn),來直接或間接影響事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理利用企業(yè)的資源,發(fā)揮人的智慧,通過努力進(jìn)行有關(guān)預(yù)防、控制、響應(yīng)和恢復(fù)等活動,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境之間的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作應(yīng)深入考慮需求分析、環(huán)境分析、學(xué)員分析、總體設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程框架、講師構(gòu)成、集中培訓(xùn)、在崗鍛煉和自主學(xué)習(xí)等多方面因素。
四、著力培養(yǎng)安全管理系統(tǒng)思維。
安全管理系統(tǒng)思維是一種全面、系統(tǒng)的管理理念。它以安全文化為靈魂和觀念價(jià)值觀的核心,強(qiáng)調(diào)在組織內(nèi)部形成一種將安全視為最高價(jià)值的共識。這種文化能夠深入人心,使得員工在日常工作中自覺地將安全放在首位。責(zé)任制度作為安全管理的基礎(chǔ),明確了每個(gè)層級和個(gè)人的權(quán)責(zé),確保了安全管理措施得到有效執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)管控是安全管理系統(tǒng)的核心,它通過基于風(fēng)險(xiǎn)的過程管理來識別潛在的安全隱患,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,并持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn),以降低事故發(fā)生的概率。安全教育培訓(xùn)是保障員工具備必要安全意識、正確態(tài)度和專業(yè)技能的手段,通過定期的培訓(xùn)和教育,提高員工應(yīng)對各種安全挑戰(zhàn)的能力。最后,應(yīng)急管理作為托底機(jī)制,旨在建立有效的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,以便在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速采取行動,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這五個(gè)方面相互支撐,共同構(gòu)建起一個(gè)堅(jiān)固的安全管理體系,為組織的穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。