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今年以來，錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，造成建材行業(yè)態(tài)勢不容樂觀，水泥行業(yè)面臨著基建項目減少、房產(chǎn)銷售不佳、大型項目減少等諸多問題，造成水泥市場產(chǎn)能嚴重過剩。經(jīng)營分部全體人員不等不靠，明確目標任務，不斷找思路、縮差距、抓落實、保目標，確保公司各項經(jīng)營工作干出實效，力爭實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

在此期間，經(jīng)營人員采取多種措施，不斷優(yōu)化銷售、采購措施，拓寬銷售渠道，增加銷售品類。降低采購成本，加大比價范圍，推行實施營銷人員提成辦法，激發(fā)業(yè)務人員潛能。實施對標管理，保障價格合理化，加大袋裝水泥發(fā)運，提升品牌知名度及價值。加大重點工程項目開發(fā)，穩(wěn)定企業(yè)銷售量，積極尋找原材料替代品，降低生產(chǎn)成本，強化內(nèi)頁資料整理，規(guī)避經(jīng)營風險。

在2024年，經(jīng)營分部將牢固樹立經(jīng)營使命擔當，堅定不移的做好公司下達的各項目標任務，齊頭并進，力爭在銷售、采購業(yè)務上實現(xiàn)新的突破，保障企業(yè)長期高質量發(fā)展。