【安全專欄】魯泰建材安全生產治本攻堅三年行動典型經驗做法（一）
來源：魯泰建材作者：admin日期：2024-05-31
2022年，魯泰建材成立安全信息中心，投入使用“安全生產智能管理平臺”，實現安全生產工作的自動化、少紙化的同時，將眾多繁雜無序的安全數據匯總到一起，系統(tǒng)根據匯總的數據模型進行統(tǒng)計分析，找出數據變化規(guī)律，生成可視化事故隱患預警數據趨勢圖、安全管控指標分析圖以及安全生產分析報告，來實現對企業(yè)安全生產目標、指標控制的預警預測，以降低安全事故的發(fā)生的概率。
（上圖為“安全生產管理平臺”生成的可視化事故隱患預警數據趨勢圖、安全管控指標分析圖）
“安全生產智能管理平臺”現有隱患排查、風險管控、信息采集、學習園地、設備設施、資料管理、統(tǒng)計分析、安全績效、組織架構九大板塊，涵蓋了隱患排查治理、風險辨識管控、危險作業(yè)許可、事故統(tǒng)計分析等33項日常管理及實時監(jiān)測內容。
（上圖為“安全生產管理平臺”主頁面，左側是平臺九大功能板塊導航索引，右側是魯泰環(huán)保建材平面圖，點擊平面圖任意一位置，即可放大該區(qū)域并顯示該區(qū)域風險及防范措施。）
“安全生產智能管理平臺”與電腦PC端、微信小程序等多平臺互通，每名員工一個固定賬號，根據組織架構設置，崗位操作人員登錄后可直接查看本崗位安全生產責任清單、安全操作規(guī)程、崗位風險及防范措施以及個人安全教育培訓和考核情況，管理人員登錄后可查看崗位巡檢、設備設施檢查等各項管控指標統(tǒng)計分析數據、安全管理工作待辦事項，真正實現了以數字化、信息化促進企業(yè)智能化安全管理的升級，為加速安全生產從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后應急向事前預防、單點防控向全局聯防的轉變奠定了堅實的基礎。
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